Charakteristika fiktivního podniku.

1.	Základní právní údaje uváděné do OR

2.	Organizační struktura podniku

3.	Personální struktura podniku

4.	Firemní strategie

5.	Propagace a reklama

6.	Odběratelé

7.	Dodavatelé

8.	Pracovní doba

9.	Majetková a kapitálová struktura podniku

10.	Plánované náklady a výnosy

11.	Roční odpisy

12.	Stanovení ceny základních výrobků

13.	Plán výnosů

14.	Plánovaný hospodářský výsledek

15.	Závěr a zhodnocení

"Charakteristika podniku

Obchodní firma: Poseidón, s. r. o.
Sídlo: Chrudim III, U Stadionu 67, PSČ 537 01
Právní forma: Společnost s ručením omezeným
Předmět podnikání:
-Silniční nákladní doprava provozovaná vozidly nebo jízdními soupravami o největší povolené hmotnosti přesahující 3,5 tuny, jsou-li určeny k přepravě věcí
-Výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů a elektronických zařízení
-Provádění staveb, jejich změn a odstraňování
-Činnost účetních poradců, vedení účetnictví
-Výroba neuvedená v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona

Společníci:
Ing. Dita Malá - jednatelka
Chrudim III, Palackého 61, PSČ 537 01
Vklad: 500 000 Kč

Bc. Josef Novák - finanční ředitel
Perálec 67, PSČ 539 44
Vklad: 250 000 Kč

Ing. Jan Schwarz - personální ředitel
Praha 10, Michle, Na Křivce 90/33, PSČ 101 00
Vklad: 250 000 Kč


Základní kapitál:
1 000 000 Kč
Splaceno: 100 %


Společnost byla založena notářsky ověřenou společenskou smlouvou dne 1. ledna 2014.


Společnost s ručením omezeným jsem si vybrala proto, že podle nového občanského zákoníku (č. 89/2012 Sb.) stačí k založení společnosti pouze 1,-- a společníci ručí za závazky společně a nerozdílně do výše svého nesplaceného vkladu. Společnost je plátcem daně z příjmu právnických osob (19 %), zisk se mezi společníky dělí podle podílů (každý z nich musí svou část ještě následně zdanit srážkovou daní – 15 %). V prvním roce podnikání jsme neočekávali příliš vysoký zisk, protože firma zatím byla pouze ve fázi zavádění na trh a bylo tedy potřeba dostat ji nejdříve do podvědomí potencionálních klientů. Za práci pro společnost je společníkům i zaměstnancům vyplácena pravidelná odměna formou měsíční mzdy a ta je pro společnost nákladem. Společnost je plátcem DPH, protože její obrat přesáhl výši 1 000 000 Kč.
Organizační struktura podniku

Společnost má dvě prodejny a výrobní areál, jehož součástí je sklad zboží, materiálu, nedokončených výrobků a výrobků. Výrobní areál je ve vlastnictví firmy, neplatí za něj žádný nájem, pouze daň z nemovité věci a náklady spojené se spotřebou elektrické energie a vody. Za obě prodejny dohromady platí roční nájemné 100 000 Kč.

Výrobní areál:

1. Automatická výrobní linka
2. Sklad
3. Účetní oddělení
4. Personální oddělení

Prodejny:

1. Prodejní část
2. Kancelář


Personální struktura podniku



Společnost řídí jednatelka, má tři společníky, tři ředitele a dvacet zaměstnanců.

Ing. Malá Dita – jednatelka (generální ředitelka)

tvorba firemní strategie
vyhodnocování příležitostí
uzavírání obchodních smluv
provádění finančních a marketingových rozhodnutí

Bc. Novák Josef – společník (finanční ředitel)

stanovování finanční strategie a postupů
tvorba ročních plánů a rozpočtů
hodnocení rizikovosti projektů
finanční analýza
zajištění efektivnosti hospodaření
.

Ing. Schwarz Jan – společník (personální ředitel)

nábor a získávání zaměstnanců
řízení personálního oddělení
seznamování zaměstnanců s firmou
realizace a hodnocení školících kurzů
komunikace s personálními agenturami"

PRÁCE BYLA UVOLNĚNA BEZ NÁROKU NA HONORÁŘ