1.	Management rizika jako součást manažerských aktivit

2.	Pojetí rizika a jeho klasifikace

2.1.	Pozitivní a negativní stránka podnikatelského rizika

2.2.	Chápání pojmu podnikatelského rizika

2.3.	Změny ovlivňující úspěšnost podnikatelské činnosti

2.4.	Faktory rizika, resp. nejistoty

3.	Klasifikace rizika

3.1.	Podnikatelské a věcné riziko

3.2.	Klasifikace podle věcné náplně

3.3.	Systematická a nesystematická rizika

3.4.	Ovlivnitelná a neovlivnitelná rizika

3.5.	Členění rizikových faktorů

4.	Základní fáze managementu rizika

4.1.	Identifikace rizikových faktorů a stanovení jejich významnosti

4.2.	Stanovení rizika firemních aktivit, reps. podnikatelských projektů

4.3.	Příprava a realizace opatření k snížení rizika

4.3.1.

Odstranění příčin vzniku rizika

4.3.2.

Snížení nepříznivých důsledků rizika

4.4.	Operativní řízení rizika

"Klasifikace rizika

Základní druhy rizika tvoří riziko podnikatelské a riziko čisté. Podnikatelské riziko je již charakterizováno jako riziko spojující nebezpečí neúspěchu s nadějí na úspěch. Čistá rizika jsou tak rizika, u kterých existuje pouze nebezpečí vzniku nepříznivých situací reps. nepříznivých odchylek od žádoucího stavu, za který se považuje uchování majetku, popř. lidských životů a zdraví.

Čistá rizika se obvykle stahují k ztrátám a škodám na majetku organizací a jednotlivců, poškození zdraví reps. k ztrátám životů jednotlivců a členů organizačních jednotek, vyvolaným přírodními jevy (povodně, zemětřesení, požáry aj.), technickými systémy a jejich selháním (např. havárie výrobních zařízení, selhání bezpečnostních zařízení aj.) a jednáním lidí (např. krádeže a zpronevěry, stávky aj.).

Podle věcné náplně lze rozlišovat následující rizika:

- Technická (technicko-technologická). Jsou to rizika spojená především s uplatňováním výsledků vědeckotechnického rozvoje a setkáváme se s nimi nejčastěji při výzkumu a vývoji nových výrobků a technologií, mohou se však projevovat i jako poruchy výrobních zařízení aj.
- Výrobní. Tato rizika mají často charakter omezenosti reps. nedostatku zdrojů různé povahy (např. surovin a materiálů, polotovarů, energií, pracovních sil aj.) a mohou ohrozit průběh výrobního procesu a výsledky.
- Ekonomická. Tato rizika zahrnují širokou paletu rizik nákladových, jež jsou vyvolána růstem cen jednotlivých nákladových položek, dále zahrnují inflaci, rizika spojená s peněžní a rozpočtovou politikou a významnou složku těchto rizik tvoří rizika spojená se zahraničněobchodními činnostmi (kursovní rizika ovlivňující příjmy a náklady operací na zahraničních trzích realizovaných v měnách těchto trhů, rizika návratnosti pohledávek aj.) s podnikáním v zahraničí (např. rizika transferu dosaženého zisku).
- Tržní. Tržní rizika spojená s úspěšností výrobků na domácích i zahraničních trzích mají převážně povahu rizik prodejních (poptávkových) ve vztahu k výši prodejů a rizik cenových z hlediska dosahovaných prodejních cen. Zdrojem tržních rizik je často chování konkurence (zavádění nových výrobků, cenová politika), změny spotřebitelských preferencí aj.
- Finanční. Tato rizika souvisejí např. s dostupností bankovních úvěrů, se změnami úrokových sazeb, reps. s dalšími faktory a projevují se finanční nestabilitou firmy a neschopností hradit své závazky."

Práce částečně čerpá z: http://www.kip.zcu.cz/USME/hledani.doc. V textu se vyskytují překlepy.