1.	Co je to firemní kultura

2.	Firemní identita

3.	Základní prvky firemní kultury

4.	Faktory ovlivňující firemní kulturu

5.	Nástroje budování firemní kultury

6.	Silná firemní kultura

7.	Cíle firemní kultury

8.	Prolínání úrovní ve firemní kultuře

9.	Typy firemní kultury dle Charlese Handyho

10.	Kultura bez pravidel a s pravidly

11.	Metody zkoumání firemních kultur

12.	Stínová firemní kultura

13.	Změna firemní kultury

14.

Zdroje

"Firemní kultura je součástí firemní identity, neboli také corporate identity, která je strategicky naplánovaná představa vycházející z podnikové filosofie. Firemní identita je v dnešní době neodmyslitelnou součástí dobře fungující firmy. Špatně vymyšlená nebo špatně fungující identita může mít negativní důsledky na prosperitu firmy.
Firemní identita zahrnuje:
• Logotyp (značku, logo, grafický symbol), který je hlavním identifikátorem společnosti. Může být používán se sloganem a s partnerskými logy.
• Vize, která zahrnuje filosofii, cíle a poslání společnosti.
• Firemní komunikace (corporate communications) navenek i uvnitř společnosti je projev firemní identity na trhu i ve společnosti.
o Jednotný vizuální styl (corporate design) je vizuální forma komunikace- součástí jsou kancelářské a propagační materiály, šablony pro prezentace, interiérové a exteriérové informační systémy.
o Vztah s veřejností (tzv. PR)
o Mediální komunikace- reklama a marketingová komunikace.
o Interní komunikace- vztahy uvnitř firmy
• Firemní produkt (corporate product) je kompletní firemní portfolio společnosti.
• Firemní obraz (corporate image) je celkový obraz firmy, který ukazuje jak je firma vnímána zvenčí.
• Firemní kultura (corporate culture) je systém hodnot, způsob chování a jednání spolupracovníků společnosti.

Systém firemní kultury se utváří buď na základě přirozeného vývoje vzhledem ke konkrétní sociální struktuře zaměstnanců, nebo cílevědomě ze strany vedení firmy a to formou stanovených zásad a norem. Jde o psaná nebo nepsaná pravidla společenského styku, hodnotové preference, zásady a pravidla pracovní morálky, loajality k podniku, vztahu k zákazníkům a podnikovým partnerům.
Mezi základní prvky firemní kultury patří:
o Cíle společnosti= co společnost dělá a jaké má cíle
o Organizační struktura společnosti= hierarchie, komunikační kanály, rozložení rozhodovacích kompetencí, reporting a kontrolní mechanismy
o Rituály=formální schůzky, psaní zpráv, plánování, neformální schůzky¨
o Mýty= historky a „drby“ ukazují na to, co je v rámci společnosti ceněno.
o Hodnoty= co je dobré a co špatné, co je normální a co nenormální- nejhlubší úroveň firemní kultury.
Faktory, které ovlivňují firemní kulturu, se dají dělit na vnější a vnitřní.
Mezi vnější faktory patří rozvoj odvětví, do kterého podnik náleží a konkurence v konkrétní oblasti. Také tomu přispívá celá politika daného státu, která tvoří sociální situaci, sociální procesy a používané kulturní vzorce.
A mezi vnitřní faktory se řadí především osobnostní profily řídících pracovníků, protože v interakcích uvnitř firmy jsou řídící pracovníci nositeli vzorců chování celé firmy. Tato skutečnost se projeví nejen na klimatu ve firmě, ale také na vybavení interiéru, na způsobu komunikace a celkovém chování mezi zaměstnanci a také na chování vůči veřejnosti. Řídící pracovníci tedy určují koncepci firmy, organizační strukturu a procesy, způsob vytváření pracovních míst a péči o zákazníky. Zde se ukáže kompetentnost manažerů ve firmě."