Největší databáze prací obsahuje nyní 18319 prací ke stažení.
Za posledních 30 dní bylo vloženo 181 prací. Z toho bylo autorizováno 158 prací.
Funguje podobně jako většina světových i českých vyhledávačů. Prohledává bez rozlišení velikosti písmen a diakritiky většinou kompletní text seminárek a řadí výsledky podle relevance.
Příklady:
1234 - pokud práce s číslem 1234 existuje, zobrazí rovnou její popis, pokud neexistuje, vyhledá číslo jako slovo
historie evropska unie - dokumenty obsahující alespoň jedno ze slov
"historie evropske unie" - přesná fráze
+evropska +unie -historie - první dvě slova jsou povinná, třetí se nesmí v textu vyskytovat
evropska AND unie AND NOT historie - obdoba předchozího příkladu, velká písmena operátorů jsou nutná
evropska^10 unie historie^5 - kterékoliv ze tří slov, ale s vyšší vahou na první a třetí slovo
"evropska historie"~5 - obě slova maximálně 5 slov od sebe
evrop* - slova začínající "evrop" s libovolným pokračováním, tj. Evropa, evropský, atd.
evrop? - slova začínající "evrop" pokračující právě jedním písmenem, tj. Evropa, Evropu, atd.
Horká linka: 
Seminarky.cz - Když máte něco do školy
Odměňování pracovníků
Tato práce se zabývá odměňováním pracovníků. Nejdříve uvádí teorii motivace, poté vyjmenovává motivační struktury a strategie. Zmiňuje zákoník práce a jeho definici mzdy, včetně složek mzdy. Seznamuje s faktory odměňování. V závěru informuje, na čem závisí úspěšnost a efektivnost systému odměňování.
OBSAH:
1. Úvod
2. Teorie motivace
3. Motivační struktury a strategie
3.1. Motivační faktory se člení na dvě skupiny
3.2. Formy motivace
3.3. Motivační cyklus
4. Zákoník práce
4.1. Mzda, plat
4.1.1. Mzda se skládá
4.1.2. Složky mzdy
4.1.2.1. Prémie
4.1.2.2. Odměny
4.1.2.3. Odměna z dohody
4.1.2.4. Odměna za pracovní pohotovost
4.1.2.5. Osobní ohodnocení
4.1.2.6. Podíly na hospodářských výsledcích
4.1.2.7. Příplatky
5. Faktory odměňování
5.1. Determinanty odměňování
5.2. Vnější faktory odměňování
6. Úspěšnost a efektivnost systému odměňování
Úryvek z práce:
"Vnější faktory odměňování
Vnější faktory ovlivňující odměňování ve firmě jsou:
• populační vývoj,
• situace na trhu práce (úroveň zaměstnanosti v místě, regionu, státě),
• profesně-kvalifikační struktura lidských zdrojů,
• životní styl,
• úroveň zdanění,
• míra inflace,
• ekonomická a sociální politika vlády,
• skutečnosti související s členstvím v Evropské unii (legislativa, volný pohyb pracovních sil a zboží),
• úroveň odměňování včetně nabídky zaměstnaneckých výhod u konkurujících organizací, v odvětví, místě, regionu, státě apod.
5. Úspěšnost a efektivnost systému odměňování
Úspěšnost a efektivnost systému odměňování závisí na mnoha faktorech, jako např.:
- stabilita, pracovní podmínky, spravedlnost v odměňování (např. oceňování úsilí, odpovědnosti, znalostí, dovedností pracovníka)
mají-li dvě pracovní místa stejné požadavky, měla-by být odměna stejná, bez ohledu na to, kdo je na pracovních místech zařazen, stručně řečeno stejná práce by měla být stejně odměňována; velký důraz by měl být kladen také na to, aby při rozpoznávání individuálních rozdílů ve schopnostech a přispění pracovníků k výsledkům firmy, byly používány stejné nástrojů)
- úroveň platů a mezd by se neměla odchylovat od úrovně převažující ve společnosti (na trhu práce).
- informovanost pracovníků o postupech používaných ke stanovování mzdových tarifů, o pravidlech uplatňovaných při používání jednotlivých mzdových forem, poskytování zaměstnaneckých výhod apod. je jednou ze základních zásad úspěšného odměňování. Každý pracovník by měl být informován o způsobu odměňování na svém pracovním místě.
- dodržování zákonů, respektování lidských práv a zásad slušnosti s
- stanovení zásad pro vytváření prostředků na odměňování z hlediska jejich podílu na celkových nákladech firmy,
- stanovení zásad pro rozdělování prostředků určených na odměňování pracovníků
Při odměňování pracovníků je velmi důležité vycházet z jejich potřeb. Mezi nejzákladnější potřeby bezesporu patří nejen uspokojení potřeb svých, ale i své rodiny, poskytnutí sociální jistoty, životní stability a jasné perspektivy, včetně možnosti budoucích potřeb, ale také dobré vztahy na pracovišti, uznání za odvedenou práci a možnost seberealizace. Každá firma nebo organizace má vlastní systém odměňování, kterým motivuje své pracovníky k co nejlepším výkonům, což vede k větší prosperitě firmy. Spokojení zaměstnanci = polovina úspěchu."
Práce obsahuje tabulku.
Tato práce je kompilačního charakteru. Čerpá ze zdrojů: http://referaty-seminarky.cz/personalni-zajisteni-a-odmenovani/; http://eregal.ihned.cz/c4-10030040-19992680-10A000_d-zamestnanecke-benefity-ale-jake-a-pro-koho; Koubek, J.: Personální práce v malých podnicích, Praha, Grada, 1996.
| Číslo práce: | 17745 |
|---|---|
| Autor: | - |
| Další práce z kategorie: | Řízení lidských zdrojů |
| Typ školy: | |
| Počet stran: | 7 |
| Úvod: | Ne |
| Závěr: | Ne |
| Obrázky/grafy/schémata: | Ne |
| Použitá literatura: | Ne |
| Jazyk: | čeština |
| Rok výroby: | 2009 |
| Počet stažení: | 61 |
| Velikost souboru: | 23 KiB |
Stahovací kód k této práci získáte:
-
nákupem za kredity
Jedním stiskem tlačítka, obratem a za výhodnou cenu!
(jen pro registrované uživatele)
Cena za stažení je pouze 180 kreditů (=10Kč). -
zasláním SMS ve tvaru:
SEMmezera17745
Do několika minut se službou mobilního operátora Premium Rate SMS.
na telefonní číslo pro Česko: 9035515
na telefonní číslo pro Slovensko: 7033
(stahovací kód přijde obratem na mobil, je platný 24 hodin, lze zadat 2x)
-
převodem z ČSOB a Poštovní spořitelny, platbou PaySec
Rychle, bezpečně a pohodlně.
Zaplatit za tuto práci přes PaySec >>>
V platebním rozhraní si vyberete převod z ČSOB, Poštovní spořitelny nebo platbu PaySec.
Cena za stažení přes PaySec je pouze 10,-Kč.
Info:
Cena jedné SMS je 15,-Kč, resp. 0,597€ včetně DPH.
Pro využití SMS platby je třeba mít aktivovanou službu Premium Rate SMS.
Cena za stažení při platbě přes PaySec je pouze 10,-Kč.
Mezi slovem SEM a číslem udělejte mezeru. SMS musí být ve formátu TEXT,
bez diakritiky a bez formátování (tj. základní velikost a typ písma). Stahovací kód je
použitelný pouze pro tuto práci. Kód můžete zadat celkem DVAKRÁT.
Kód je platný až do uzavření okna internetového prohlížeče.
Službu technicky zajišťuje Topic Press s.r.o.
Upozornění:
Odesláním SMS, platbou kredity, PaySecem nebo převodem z účtu souhlasím s Podmínkami stahování
Veškeré informace o SMS platbách u nás si můžete přečíst kliknutím zde.
Máte jiný problém? Často kladené otázky si můžete přečíst v našem FAQ.
Stála tato práce za stažení, nebo ne? Co si o ní myslíte?
| Další práce v kategorii | ||
|---|---|---|
| 1. | Strukturovaný životopis, vzor v češtině (standard r. 2008) | 4374409x |
| 2. | Strukturovaný životopis, vzor v angličtině (standard r. 2008) - anglicky | 4733x |
| 3. | Obecná organizační struktura podniku | 4049x |
| 4. | Životopis - anglicky | 3382x |
| 5. | Personální činnosti a jejich členění | 1896x |
| 6. | Řízení lidských zdrojů | 1755x |
| 7. | Životopis a průvodní dopis - anglicky | 1595x |
| 8. | Systém odměňování zaměstnanců | 1421x |
| 9. | Řízení lidských zdrojů v podniku, motivační strategie | 1180x |
| 10. | Motivace | 1149x |
kontakt | affiliate | mapa stránek | přidat Seminárky.cz do oblíbených stránek | nastavit jako domovskou stránku
©2007-2011 Centrum vzdělávání AMOS. Vytvořili anonymous, scripts Robert Mucina.