1.

Úvod

2.	Plánování pracovníků

2.1.	Potřebný počet dělníků

2.2.	Produktivita práce

3.	Odměňování pracovníků

4.

Závěr

"Z pohledu ekonomiky podnikatelského subjektu se v následující části práce budu zabývat jen některými z vyjmenovaných činností personálního útvaru, a to plánováním a odměňováním pracovníků.


Plánování pracovníků
Na základě rozboru nároků na nezbytné práce pro určité budoucí období je nutné provádět identifikace potřeb pracovníků v podniku. Nároky na tyto pracovní činnosti se specifikují:
• podle profesních specifikací
• podle kvalifikačních nároků ke zvládnutí prací
• podle časových období, kdy bude potřeba pracovníků specifikovaných profesí ve stanové kvalifikační úrovni
• podle organizačně místního hlediska, kde budou příslušní spolupracovníci zapotřebí
Při identifikaci potřeb pracovníků se nejprve uvažuje o tom, zda je možné identifikované práce zajistit vlastními pracovníky, tedy z interních zdrojů, nebo zda tyto práce budou zadány externí firmě, tzv. outsourcing. Outsourcing znamená přesun části činností podniku na externí specializovanou firmu. Používá se u činností, které nejsou pro podnik hlavní, tedy klíčové pro jeho dlouhodobou konkurenceschopnost.

Z hlediska možnosti danou práci organizovat je také nutné vědět, kolik času i pracovníků je zapotřebí pro splnění daného pracovního úkolu. Výsledkem měření práce jsou normy spotřeby práce, které se uplatňují při:
• plánování
• technologicko-organizačním projektování
• operativním řízení práce
• jsou základem pro kalkulace a tvorbu cen
• slouží jako měřítko výkonu pracovníka pro jeho hodnocení a odměňování

Norma spotřeby práce může být vyjádřena různým způsobem. Její základní podobu představuje:
1. norma času, která určuje množství času, potřebné k vykonání pracovního úkolu jednotlivce nebo čety; zpravidla se stanoví na pracovní operaci
2. norma počtu, co je počet pracovníků nezbytný pro zajištění činnosti organizačního útvaru
3. norma obsluhy, což znamená počet strojů a zařízení, příp. jiných obsluhovaných jednotek, přidělených k obsluze pracovníkovi nebo četě určité velikosti
4. norma pracnosti, zde se jedná o spotřebu času na výrobní jednici

Normy počtu, normy obsluhy a normy pracnosti se obvykle stanoví výpočtem z norem času. Norma času zahrnuje:
• čas práce, který označuje všechny druhy spotřeby času, při nichž pracovník vykonává úkony nutné ke splnění pracovních úkolů
• čas obecně nutných přestávek, které jsou podmíněny fyziologickými potřebami pracovníka a zahrnují zákonnou přestávku na jídlo a oddech, přestávku na přirozené potřeby a čas na zvláštní oddech u prací s vyšším stupněm zatížení pracovníka
• čas podmínečně nutných přestávek, jež označují dobu nečinnosti pracovníka způsobené danou úrovní techniky, technologie a organizace práce

Oprávněné nároky na pracovníky v potřebném strukturálním členění se srovnávají s možnostmi jejich zajištění. Výsledkem je pak plán potřeby pracovníků, který se sestavuje obvykle na období 1-2 let. Tento plán se obvykle člení na čtvrtletí a specifikuje kvalifikační a profesní potřeby všech pracovišť v podniku. Po rozborech možného zdrojového krytí a hospodárnosti se plán potřeby pracovníků stává součástí personálního plánu, který může mít různé formy i hloubku zpracování.
Při určování nákladů spojených s pracovníky (osobní náklady) je nutné uvažovat zejména:
• mzdy, a to včetně mzdy za přesčasy, práci ve svátek, v noci, ve ztíženém a zdraví škodlivém prostředí
• odměny za pracovní pohotovost
• prémie
• odměny
• podíly na zisku
• náhradu mzdy za překážky v práci na straně zaměstnavatele a na straně zaměstnance
• mzdu za dovolenou na zotavenou
• náhradu mzdy za svátky
• vliv zvýšení mzdových tarifů
• rezervu pro individuální zvýšení mzdy a pro nepředvídané okolnosti
• zákonem stanovené sociální pojištění a zdravotní pojištění hrazené zaměstnavatelem
• zákonné pojištění odpovědnosti za škodu vzniklou zaměstnancům při pracovním úrazu nebo nemoci z povolání
• roční zvláštní mzdu
• příplatky na stravu
• náklady spojené s jubilei pracovníků
• ostatní personální náklady
- na nábor a výběr
- na zapracování
- na zvyšování kvalifikace a na rekvalifikaci
- na cestovné zaměstnanců
- na pracovní oděv a ochranné pomůcky při práci
- náklady na provoz sociálních zařízení

Potřebný počet dělníků
Výpočty potřebného počtu dělníků na pracích normovaných výkonovými normami je možné provádět správně jen za nezbytného předpokladu, že má podnikatelský subjekt:
1. pořádek ve výkonových normách
2. zajišťováno soustavné
- snižování normované pracnosti výroby již vyráběných výrobků bez zhoršování parametrů užitnosti těchto výrobků
- snižování normované pracnosti na jednotku užitečnosti u nových výrobků ve srovnání s dosud vyráběnými porovnatelnými výrobky

Průměrný evidenční počet výrobních dělníků určité profese pro určité období se stanoví podle vzorce:..."

Čistý text dosahuje cca 9 stran. Práce obsahuje grafiku.
Práce kompilačního charakteru. Čerpáno z: http://seminarky.mujblog.centrum.cz/clanky/Zaklady-podnikove-ekonomiky-ot-c-4-33511.aspx.