1.Společnost

1.1.	Charakteristika společnosti

1.2.	Cíl společnosti

2.Vedoucí pracovníci a pracovníci ve výrobě

2.1.	Vedoucí pracovníci

2.2.	Pracovníci ve výrobě

3.Výrobky, výroba a technické vybavení

3.1.

Výrobky

3.2.

Výroba

3.3.	Stroje a zařízení

4.	Marketing a analýza trhu

4.1.	Základní analýza

4.2.	Marketingová komunikace a analýza konkurence

4.3.	Distribuce výrobků

4.4.	Dodavatelé

4.5.	Odběratelé

5.Materiální záruky společnosti

6.	Marketingová strategie

"6. MARKETINGOVÁ STRATEGIE
Stanovení segmentu trhu:
Trh spotřebitelů nakupujících jogurty je velice široký. Společnost se chce orientovat především na rodiny s malými dětmi středních vrstev, ale samozřejmě celková cílová skupina je mnohem širší.

Výrobek:
Užitková hodnota jogurtů spočívá především v doplnění a získání energie a vitamínů pro organismus. Výrobek ale musí mít co nejlepší chuťové vlastnosti, 3/4 spotřebitelů kupují jogurty pro jejich chuť a výživnou hodnotu.

Sortiment:
Široký sortiment jogurtů zabezpečí vysokou prodávanost. V současnosti společnost JOGO, s.r.o. vyrábí 2 řady jogurtů různých příchutí a druhů v hmotnosti 150 g, sortiment je nutné rozšířit alespoň na 4 řady. V přípravné fázi je také výroba tvarohových dezertů a více druhů nízkotučných jogurtů.

Cena:
Cenu firma stanovuje formou přirážky k výrobním nákladům a samozřejmě také srovnáním s konkurencí. Strategie firmy je být o 2 Kč levnější než je průměr ostatních značek. Cena je rovněž diferencovaná podle druhu jogurtů.

Distribuce:
Viz bod 4 b). Silná v supermarketech, snaha o výraznější proniknutí na distribuční místa, jako jsou školy, nemocnice, ubytovací zařízení apod. Strategie společnosti je jasná - distribuovat své výrobky úplně všude.

Marketingová komunikace:
Rozvíjet reklamní kampaň zaměřenou na střední a nižší vrstvy, zvýšení rozpočtu na marketing z 2 mil. Kč na 4,5 mil. Kč. Snaha o maximální oslovení spotřebitele formou letáků, různých soutěží, a také TV reklamou."

Obsahuje tabulky. Čistého textu v práci je cca 6,5 strany.