1.	Podnikatelský plán

1.1

Resumé

2.	Vymezení částí podnikatelského plánu

3.	Zpracované formuláře k uskutečněným rozhodnutím

"Strategie nízkých cen

Zvolili jsme strategii nízkých cen, a proto se chceme orientovat na masovou produkci a věříme, že jedině levné zboží je opravdu prodejné. Je však nezbytné brát v úvahu také psychologický efekt – levné zboží může vzbuzovat pocit nedůvěry. Mnoho zákazníků předpokládá, že levné zboží není kvalitní zboží v duchu rčení "Nejsme přece tak bohatí, abychom kupovali laciné věci", proto chceme lehce investovat i do marketingu a výzkumu a vývoje, čímž posílíme poptávku po našich výrobcích.
Tuto strategii jsme zvolili z toho důvodu, že jsme provedli průzkum trhu a následnou analýzu konkurence a zjistili jsme, že všechny firmy se budou orientovat spíše na strategii střední a vysoké ceny. Jestli se podaří a my budeme mít jako jediní strategii nízkých cen, tak ostatní firmy si budou konkurovat hlavně mezi sebou, čímž se odlišíme a zaměříme na vysokou produkci.
Při stanovení ceny si potom musíme dát pozor na celkové náklady, abychom cenu nezvolili níž a nedostali se tak do ztráty.

Část III: Vymezení částí podnikatelského plánu


I. čtvrtletí: Stanovení ceny, výroby, marketingových výdajů, kapitálových investic a výdajů na výzkum a vývoj pro I. čtvrtletí

Cena 18
Stanovený objem výroby 595
Výše marketingových výdajů 750
Stanovená výše kapitálových investic 3000
Stanovená výše výdajů na výzkum a vývoj 300"

Důležité informace jsou zvýrazněny tučně.