"Strategie a Balanced Scorecard

Osnova:
• Význam strategie v podnikatelské činnosti
• Strategické řízení (druhy strategického řízení)
• Fáze strategického řízení
• Metody výběru strategie
• Měření podnikové strategie

Význam strategie v podnikatelské činnosti

Strategie - koncept celkového chování organizace, dlouhodobý program a pojetí činnosti organizace a alokace zdrojů potřebných k dosažení zamýšlených záměrů.
Pojem pochází z vojenství, následně se rozšířil v diplomacii, sportu, politice a také v ekonomii a podnikání.
Podnikové strategie můžeme rozdělit na:
 strategie věcné - jde o záměry co vyrábět, jaké služby realizovat, v jakém množství a kvalitě, kdy a pro koho,
 strategie řízení - zahrnují tvorbu metod, nástrojů a opatření, jejichž pomocí a prostřednictvím jsou prosazovány věcné strategie.
Dominantní postavení mezi strategiemi řízení mají strategie efektivnosti, které můžeme rozdělit na:
a) strategie obecné efektivnosti - zahrnují:
 strategie masy efektu, - tj. celkového objemu daného efektu,
 strategie míry efektu - tj. poměru, který vyjadřuje jak, za kolik, bylo efektu dosaženo.

Existují 4 možné varianty kombinování těchto dvou strategií:
 míra efektu - velká, masa efektu - velká
 uplatňuje ji ekonomický subjekt s výlučným postavením na trhu, s goodwilem a vysokou image,
 míra efektu - malá, masa efektu - velká
 uplatňuje ji nově vzniklý ofenzivní subjekt, který využívá dumpingových cen a tím získává velký okruh zákazníků,
 míra efektu - velká, masa efektu - malá
 uplatňuje ji firma zabývající s kusovou nebo malosériovou výrobou exkluzivního nebo módního zboží pro omezený okruh solventních zákazníků,
 míra efektu - malá, masa efektu - malá
 typická pro neúspěšnou firmu.

b) strategie ekonomické efektivnosti zahrnují:
 strategie mimořádného efektu (strategie cenové) - jsou to strategie, které umožňují individuálnímu výrobci buď:
 zvýšit úroveň svých cen nad úroveň cen ostatních výrobců např. díky využití vědeckotechnického monopolu, tj. dosáhnout absolutního mimořádného efektu,
nebo:
 přiblížit se svými cenami cenám ostatních výrobců, byly-li tyto ceny nižší, tj. získat relativní mimořádný efekt,
Význam strategie v podnikatelské činnosti
 strategie zvláštního efektu (strategie nákladové)
- jsou to strategie, které umožní individuálnímu výrobci využitím komparativních výhod u jednotlivých výrobních činitelů buď:
 snížit své výrobní náklady pod úroveň nákladů ostatních výrobců, tj. inkasovat absolutní zvláštní efekt,
nebo:
 změnou vstupních činitelů snížit své náklady na úroveň ostatních výrobců, tj. inkasovat relativní zvláštní efekt."

Důležité informace jsou tučně značeny.

PRÁCE BYLA UVOLNĚNA BEZ NÁROKU NA HONORÁŘ