1.

Úvod

2.	Vnitřní analýza podniku „farma Homola“

2.1.	Analýza a hodnocení zdrojů podniku

2.2.	Analýza a hodnocení výrobního programu

2.3.	Analýza a hodnocení ekonomické a finanční situace

2.4.	Analýzy a hodnocení silných a slabých stránek

3.	Záměr: Návrh výstavby nové chovné stáje pro skot

3.1.	Plán výstavby

3.2.	Hrubý odhad nákladů nutných pro tuto investici

4.	Harmonogram a forma realizace jednotlivých prací

4.1.

Forma

4.2.	Harmonogram

5.	Financování podnikatelského záměru

5.1.	Úvěr s podporou PGRLF

5.2.	Investiční úvěr u České spořitelny

6.	Odhad příjmů a výdajů

7.

Závěr

8.	Použité prameny

"Nepostradatelným příslušenstvím je dojírna. Z hlediska financí se jedná o vysokou investici, ale předpokládá se její brzký návrat. V prví fázi výstavby je plánovaná jednoduchá rybinová dojírna 2x4, kterou by bylo možno dodatečně osadit měřením a chovný skot by byl příležitostně očipován. Tato investice se jeví jako velice přínosná, protože je prokázán vliv na efektivitu. Při využívání a vyhodnocování získaných informací, jedná se zejména o zvýšenou vodivost mléka v době před mastitidou, včasné odhalení vhodnosti inseminace. V počátku je počítáno pouze se základním měřením, kdy je ukazována pouze užitkovost. Investice do lepšího měření představuje cca 250 – 300 tis. Kč.
Vhodné by bylo též využití ventilátorů pro zabránění tepelného stresu skotu. Takto vybavená stáj by splňovala požadavky na moderní využívání technologií a efektivitu při živočišné produkci."