"Úkolem naší semestrální práce do předmětu poradenství pro podnikatele a manažery je zpracování projektu poradenské firmy.
Cílem našeho týmu je založit si svou poradenskou firmu a vypracovat pracovní variantu projektu této firmy s ohledem na tyto požadavky:
a) organizační struktura poradenské firmy počítá se seniory jako interními pracovníky,
b) firma bude pracovat ve formě synergického podnikání
c) nástin projektu bude zahrnovat ekonomické a motivační modely a simulace."

Vymezení subjektu, objektu, předmětu a účelu řešení úkolu - charakteristika firmy, předmět podnikání, oblasti služeb (evropské záležitosti, vztahy se státními institucemi, public relations), potenciální zákazníci. Vymezení základních pojmů, definic, přístupů a kritérií kvality řešení úkolu - poradenství, konzultant, senior, náborová kritéria, synergické podnikání, typy poradenských organizací (velké mnohofunkční poradenské firmy, malé a střední poradenské firmy, nezávislí poradci), efektivní poradenský přístup, koncepce přístupu k manažerské činnosti v poradenské organizaci, základní přístupy ke změně v organizacích, náklady a honoráře. Vymezení vstupních dat a informací, jejich zdrojů a dostupnosti. Postup řešení úkolu – předběžný propočet ročního příjmu, rozvaha celkového pracovního času poradce, ceník konzultace, SWOT analýza. Popis a zdůvodnění výsledků řešení úkolu. Závěr k řešenému úkolu – shrnutí, efekty, rizika a podmínky pro platnost výsledků řešení. Společenská smlouva, portfolio aktivit, organizace firmy (výkonný ředitel a jednatel, zástupce ředitele, expert na evropské záležitosti - problematika telekomunikací a informačních technologií, expert na evropské záležitosti - problematika energetického sektoru, expert na evropské záležitosti - problematika využití nástrojů finanční pomoci EU, právní expert se specializací na evropské právo, expert pro oblasti Public Relations a Corporate Communication, expert na evropské záležitosti, účetní a ekonom, expert na evropské záležitosti se zaměřením na projektové a finanční poradenství, asistentka kanceláře. Organizační struktura firmy.