Charakteristika: Práce se věnuje zhodnocení možností, jak ocenit pracovníka na pozici konstruktéra a také tomu, jak je nejlepší nastavit systém motivace, aby se zvýšila produktivita a kvalita práce. Součástí práce je také návrh vypracování bodového systému ohodnocení zaměstnanců a způsobů, jak zaměstnance hodnotit.

Obsah

Úryvek

"2. Motivácia zamestnancov
Motivácia zamestnancov tvorí neoddeliteľnú súčasť komplexnej rozvojovej stratégie firmy. Zahŕňa v svojej šírke všetky úrovne zamestnancov firmy a tvorí spolu s ostatnými nástrojmi systému riadenia akosti a EM, predpoklad vedomého zapojenia všetkých zamestnancov, ktorý chcú spoločne budovať firmu a podieľať sa na efektívnej implementácii a rozvoji tradícii akosti firmy s prihliadnutím na ochranu životného prostredia.
Cieľom firmy je mať angažovaných, pre vec akosti a presvedčených zamestnancov. Do budúcnosti bude firma posudzovať predovšetkým svojich zamestnancov z pohľadu ich prístupu k zaisťovaniu komplexného programu akosti a ktorý vo svojej šírke pokryjú všetky činnosti firmy a zaručia jej konkurenčnú schopnosť na domácom aj zahraničnom trhu. K tomuto im vytvorí všestranné podmienky pre osobní rozvoj.
Cieľom motivačného programu je motivovať zamestnancov firmy, vytvoriť predpoklady pre ich aktívne a kvalifikované zapojenie na všetkých úrovniach. Pri uplatňovaní motivačného programu je presadzovaná zásada: “Zamestnanec je platený za kvalitnú prácu. Kvalitná práca je povinnosťou, a nie aktivitou nad rámec povinností". Opakujúcu sa nekvalitnú prácu posudzovať ako závažné porušenie pracovnej morálky. Neoddeliteľnou súčasťou kvalitnej práce zamestnanca je ochrana životného prostredia v rámci pracovných povinností. Vytvoriť vo firme také podvedomie akosti, aby zamestnanci pracujúci nekvalitne museli z kolektívu odísť pod tlakom svojich kolegov.
Zlepšovací návrhy s dodaním podkladov o prínosoch nad rámec pracovných povinností môže každý pracovník podať prostredníctvom svojho vedúceho útvaru k prejednaniu na Komisii akosti, ktorá posúdi jeho uplatnenie, prípadne stanoví odmenu v súlade so smernicou akciovej spoločnosti “Vynálezecký regulatív” a “ Zlepšovateľský štatút”.
Jednotlivé motivační programy spracováva vedúci Kontroly na základe zadania vedúcich útvarov schválených Riaditeľom firmy. Každý motivačný program má nasledujúcu štruktúru :
- popis cieľa motivačného programu
- obdobie na ktoré je program vyhlásený
- vymedzenie oblasti platnosti motivačného programu
- popis použitých stimulov
- spôsob vyhodnotenia cieľa
- forma prezentácie výsledkov"

Poznámka

Vlastnosti

Číslo práce:	7582
Autor:	patricie -
Typ školy:	VŠ
Počet stran:^*	7
Formát:	Nezadáno
Odrážky:	Nezadáno
Obrázky/grafy/schémata/tabulky:	Ano
Použitá literatura:	Ne
Jazyk:	slovenština
Rok výroby:	2006
Počet stažení:	21
Velikost souboru:	18 KiB
^* Počet stran je vyčíslen ve standardu portálu a může se tedy lišit od reálného počtu stran.

Náhled

NÁHLEDY DO PRÁCE:
obrázky náhledů	7582_3_strana03.tif 7582_3_strana05.tif

STÁHNOUT PRÁCI

Důležité informace: Provedením mobilní platby, odesláním SMS, platbou kredity, platbou kartou nebo převodem z účtu souhlasíte s Podmínkami stahování.
Veškeré informace o platbách si můžete přečíst zde.
Máte při placení nebo stahování práce problém? Odpovědi na časté problémy najdete zde nebo kontaktujte naší podporu.

Diskuse

Další práce od tohoto autora
1.	Sen - Market, v.o.s. - podnikatelský záměr	1629x
2.	Strategická analýza organizace a návrhy opatření	1269x
3.	Finanční analýza podniku	1214x
4.	Motivace pracovníků	1133x
5.	Podnikatelský a finanční plán společnosti POHODA s.r.o.	806x
6.	Hodnocení zaměstnanců	802x
7.	Management změny - případová studie Stamat s.r.o	793x
8.	Tvorba motivačního plánu - slovensky	650x
9.	Analýza spokojenosti zákazníků se službami hotelu Černý slon - diplomová práce	627x
10.	Vzorový Skladový řád METeorit, s.r.o.	612x