Seminarky.cz > Seminárky/Referáty > > Celostní management - seminární práce 1/3

Celostní management - seminární práce 1/3

Kategorie: Management

Typ práce: Seminárky/referáty

Škola: nezadáno/škola není v seznamu

Charakteristika: Seminární práce z doktorského předmětu Celostní management spočívá v tvorbě studijního materiálu ze zahraniční literatury dle návodu pedagoga. Následně seminární práce slouží k přípravě na zkoušku celé studijní skupiny. Další část práce naleznete zde Celostní management - seminární práce 2/3. Tato část dané seminární práce se zabývá problematikou projektového managementu. Nejprve uvádí definice projektu a zaměřuje se na širší souvislosti časové omezenosti a definovaného cíle jakožto atributů projektu. Dále se věnuje metodě šesti kroků při plánování a zadání projektu a nakonec pozornost patří analýze projektového prostředí včetně rolí v projektu, projektové komunikace a kultury v projektu.

Obsah

1.
Projekt management
1.1.
Časová omezenost
1.2.
Definovaný cíl
2.
Plánování a zadání projektu
2.1.
Metoda šesti kroků
2.1.1.
Ohraničení projektu
2.1.2.
Analýza kontextu projektu
3.
Analýza projektového prostředí
3.1.
Metoda analýzy prostředí projektu
3.2.
Projektorganigram
3.3.
Role v projektu
3.3.1.
Zadavatel projektu
3.3.2.
Manažer projektu
3.3.3.
Člen projektového týmu
3.3.4.
Spolupracovník v projektu
3.4.
Projektová komunikace
3.5.
Kultura v projektu

Úryvek

"1. Projektmanagement
(Dočasná a liniová struktura firmy, zadavatel projektu; projektmanažer, spolupracovník). Ohraničení a kontext projektu (časově, věcně, sociální)
„Projekt“ je součástí našeho slovníku. Často tento pojem používáme v různých souvislostech. V kontext managementu má však tento pojem přiřazen význam (i když se definice v jednotlivých literárních pramenech mírně liší). Jako první uveďme definici ICB1 svazu IPMA2.
Definice: Projekt je dočasná organizační forma pro relativně jednorázový proces krátkého nebo středně dlouhého trvání na kterém se podílejí více organizační jednotky. Typické projekty jsou: stavba hotelu, vývoj obráběcího stroje, vypracování komplexní nabídky (např. dodávka cukrovaru, elektrárny….) apod. [6].
Definice: Sterrer / Winkler [1] uvádějí následující definici: Projekty jsou dočasné úkoly se zvláštními atributy (např. riskantní, jedinečné, sociálně a technicky komplexní, dynamické apod. Od činností které probíhají v definované organizační struktuře (linii) se liší vyšší komplexitou. (Komplexita je současně rozlišovacím kritériem mezi projektem a neprojektuje.)
Definice: Prof.Patzak a Rattay [3] vidí projektů v širším kontextu: Projekt je jedinečné, paralelní a sekvenční propojení aktivit, přičemž je definována výchozí situace, specifikovaný očekávaný výsledek, avšak opatření pro dosažení výsledku jsou v širokém rozsahu otevřené tak, že dosažení cíle je spojené se zásadními nejistotami. Atributy projektu jsou: novost, orientace na cíl, ohraničení, komplexita, dynamičnost.
Na závěr ještě definice paní Svozilové [4]:
Projekt je jakýkoliv jedinečný sled aktivit a úkolů, který má:
 daný specifikovaný cíl, který má být jeho realizací splněn,
 definovaný datum začátku a konec uskutečnění
 stanoví rámec pro čerpání zdrojů potřebných pro jeho realizaci
Navzdory jisté variabilitě uváděných definicí jsou na první pohled zřejmé následující společné prvky:
 časová omezenost
 definovaný cíl
 vyšít komplexnost, jedinečnost, dynamičnost
__________________________________________________________________________
1 IPMA CompetenceBaseline (ICB) - Příručka IPMA která pro dosažení jednotné úrovně profesionálních projektových manažérů. Vydává se od roku 1999, aktuálně platí verze ICB 3.0 (2008).
2 International Project Management Association (IPMA) je v Evropě Uznávání svaz národních organizaci projektového managementu. Vznikla v roce 1967 jako mezinárodní diskusní platforma pro profesionální projektmanažerů. DO roku 1994 nesla označení INTERNET. Sdružuje národní organizace projektmanažerů jako např. ASAPM (American Society fortheAdvancementof Project Management), GPM (DeutscheGesellschaftfürProjektmanagement), SPR (Společnost pro projektové řízení) atd.. Vedle sdružení IPMA působí ve světě i jiné seriózní organizace jako např. PMI a AIPM.

1.1 Časová omezenost
Časová omezenost je snad nejtypičtějším atributem projektu. Projekt musí mít definovaný termín startu a ukončení. Dočasné organizační struktura projektu je jeho nejdůležitějším atributem. Časovou omezenost musíme vidět v kontextu liniové struktury podniku (obr. 1)."

Poznámka

Součástí práce jsou schémata a tabulky o rozsahu cca 6 stran.

Vlastnosti

STÁHNOUT PRÁCI

  1. SMS platba (ČR) 15 Kč

    Platba prostřednictvím brány mobilního operátora. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    V případě potíží s realizací platby se neváhejte obrátit na infolinku poskytovatele služby, společnost Advanced Telecom Services s.r.o., na čísle +420 776 999 199

    Nápověda pro zákazníky Telefónica O2:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Telefónica O2 a klikněte na POTVRDIT.
    2. Zobrazí se Vám informace, že SMS byla odeslána.
    3. Na mobilní telefon Vám bude doručena SMS zpráva s odkazem.
    4. Klikněte na odkaz v SMS zprávě, budete propojeni na platební bránu společnosti Telefónica O2. Zde potvrďte platbu.
    5. Na internetu se zobrazí výsledek proběhlé platby.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „O2 platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky Vodafone:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Vodafone a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na Vodafone portál.
    3. Potvrďte Vaše mobilní číslo kliknutím na DALŠÍ. .
    4. Na Váš mobilní telefon přijde SMS zpráva s kódem.
    5. Zadejte tento kód do formuláře, klikněte na OK.
    6. Objeví se Vám údaje o platbě, kterou potvrďte kliknutím na POKRAČOVAT.
    7. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-peněženka“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky T-mobile:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora T-mobile a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na T-mobile portál, potvrďte zde svůj souhlas s podmínkami platby.
    3. Pokud máte na T-zones účet, přihlaste se a pokračujte bodem 7.
    4. Pokud účet na T-zones nemáte, vepište do formuláře svoje mobilní číslo a klikněte na ODESLAT ČÍSLO.
    5. Přijde Vám SMS zpráva s kódem.
    6. Vepište kód jako heslo do formuláře a klikněte na PŘIHLÁSIT.
    7. Objeví se Vám údaje o platbě, které potvrďte kliknutím na tlačítko ZAPLATIT.
    8. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.
  2. Platit kartou 15 Kč

    Platba kartou. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    Po odeslání kontrolního kódu budete přesměrováni do platební brány GP webpay, kde zadáte údaje potřebné pro platbu. Platbu dokončíte stisknutím tlačítka "ZAPLATIT".

    Akceptované karty: VISA, VISA Electron, V PAY, MasterCard, Maestro.

  3. Koupit za kredity - 10 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
    Jedním stiskem tlačítka, obratem a za výhodnou cenu!
    JEN PRO REGISTROVANÉ UŽIVATELE
    Cena za stažení je pouze 180 kreditů (=10Kč).
  4. Platit převodem z ČSOB a Poštovní spořitelny, službou PaySec 10 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
    Rychle, bezpečně a pohodlně.
    Zaplatit za tuto práci přes PaySec >>> Kliknutí na odkaz Vás přesměruje do platebního rozhraní
    Kliknutím na ikonku Vás přesměrujeme do platebního systému, kde si vyberete převod z ČSOB, Poštovní spořitelny nebo platbu PaySec
  5. SMS platba (Slovensko) - 0,60€
    Stahovací kód k této práci získáte do několika minut se službou mobilního operátora Premium Rate SMS.
    Zašlete SMS zprávu ve tvaru: SEMmezera27189
    - na telefonní číslo: 8877
    Cena jedné SMS je 0,60€ včetně DPH. Pro využití SMS platby je třeba mít aktivovanou službu Premium Rate SMS. Službu technicky zajišťuje Advanced Telecom Services, s. r. o.
    SMS musí být ve formátu TEXT, bez diakritiky a bez formátování (tj. základní velikost a typ písma). Stahovací kód je použitelný pouze pro tuto práci a je platný až do uzavření okna internetového prohlížeče.
    Stahovací kód přijde obratem na mobil, je platný 24 hodin a lze jej zadat celkem dvakrát.
    Pro stažení této práce zadejte stahovací kód (bez uvozovek):


Důležité informace: Provedením mobilní platby, odesláním SMS, platbou kredity, platbou kartou, PaySecem nebo převodem z účtu souhlasíte s Podmínkami stahování.
Veškeré informace o platbách si můžete přečíst zde.
Máte při placení nebo stahování práce problém? Odpovědi na časté problémy najdete zde nebo kontaktujte naší podporu.

Diskuse