Obsah
ÚVOD 1

1	OBECNÁ CHARAKTERISTIKA, VYMEZENÍ POJMŮ 2

1.1	Vymezení pojmu konkurence 2

1.2	Druhy konkurence 3

1.3	Jak být lepší než konkurence? 4

2	KONKURENČNÍ VÝHODY FIRMY 6

2.1	Definice pojmu konkurenční výhody firmy 6

2.2	Konkurenční výhoda firmy ve formě vysoké či nízké ceny 6

2.3	Další možnosti konkurenčních výhod v současnosti 6

2.4	Jak zjistit, chránit a trvale dosahovat výhod mezi konkurencí 7

3	KONKURENCESCHOPNOST 9

3.1	Obsah pojmu konkurenceschopnost 9

3.2	Proces globalizace 10

3.3	Hyperkonkurence v souvislosti s globalizací 10

3.4	Konkurenceschopnost států a jejich srovnání 11

ZÁVĚR 12

SEZNAM POUŽITÉ LITERATURY 13

"1.1 Vymezení pojmu konkurence
Konkurencí se nejčastěji označuje proces střetu různých ekonomických zájmů, různých tržních subjektů, a to na různých typech trhů. Subjekt, který již působí na trhu nebo teprve vstupující na trh usiluje o realizování svých ekonomických zájmů i na úkor jiných ekonomických subjektů. Konkurence a konkurenční prostředí je jedním z předpokladů fungování tržního hospodářství (1).

Pro lepší představu, jak dále uvádí (1) bychom definici podrobněji rozebrali:
Tržní subjekt:
a) domácnost
b) firma
c) stát

Typy trhů:
a) trh produktů, to je trh: výrobků a služeb
b) trh výrobních faktorů, to je trh: půdy, práce a kapitálu

Ke konkurenci dochází v těchto případech:
 konkurence na straně nabídky – každý subjekt vytvářející nabídku, chce prodat co nedráž, i na úkor ostatních (1).

 konkurence na straně poptávky – každý subjekt formující poptávku chce nakoupit co nejlevněji, i na úkor ostatních (1).

 konkurence napříč trhem = konkurence mezi nabídkou a poptávkou – subjekty, které formují nabídku, chtějí prodat co nejdráž, subjekty, které formují poptávku, chtějí naopak koupit co nejlevněji (1).


1.2 Druhy konkurence
Jak již bylo zmíněno v úvodu práce, při plánování podnikání, musí být začínající podnikatelé předvídaví a počítat s vývojem trhu v budoucnosti.
Na trhu mohou nastat dvě situace, první je ta, když konkurence již existuje, jedná se o stávající konkurenci, kde je velmi důležité umět se odlišit od této konkurence tím, že je podnikatel schopen vytvořit si konkurenční výhodu takovou, kterou zákazníci u jiných konkurentů nemají. Vedle stávající konkurence existuje také tzv. nová konkurence, kdy se jedná o podniky, u kterých je předpoklad, že vstoupí na trh ve stejné oblasti, v jaké plánuje působit začínající podnikatel. Zde se dá pouze odhadovat, jak se bude celkově daný trh vyvíjet, ale i takové informace jsou zpravidla velmi cenné (2)."

Vysoká škola manažerské informatiky ekonomiky a práva, a.s., Práce obsahuje tabulky o rozsahu cca 1 strany.