1.	Základní schéma

2.	Teorie systémů a řízení

3.	Teorie informační

4.	Teorie marketingu

5.	Teorie managementu

6.	Informační strategie

7.	Integrace funkcí marketingu a managementu v informačním systému

7.1	Management

7.2	Jednoduché blokové schéma informačního systému

8.

Marketing

9.	Marketingový mix

„V praxi je možné tento abstraktní model přirovnat k účetnímu programu. Ten lze považovat za jednoduchý IS, avšak pojmem IS rozumíme především obecný integrující systém pokrývající celou informační potřebu organizace. Tedy nejen účetnictví ale i navazující moduly jako systém pro podporu rozhodovaní či modul komunikace elektronickou formou nebo WWW.
2) Je obrazem struktury organizace v návrhu IS. Samotný návrh je strukturován na jednotlivé dílčí systémy - hmotný a fyzikální, definuje jednotlivé prvky a fyzická propojení - řídící, definuje vazby a směry působení prvků v hmotném návrhu - informační, využívá vazeb k analýze a definici jednotlivých stavů a produkčních funkcí. Návrh IS je tedy reflexe struktury organizace do SW modelu IS.
3) IS obsahuje modul jehož členění a výstupy odpovídají požadavkům marketingu organizace.
Vstup dat je realizován obecně z účetního modulu, nástavbových modulů, jako např. systém pro podporu rozhodování, manažerský IS, komunikačních modulů (WWW, E-Mail), vnějšího prostředí - data získaná z veřejného výzkumu (dotazníky, rozhovory)
Modul pak nad těmito daty realizuje běžné i speciální funkce marketingu, tak jak jsou definovány v literatuře pod pojmem cíle marketingu.
4) Management je jedním z hlavních prostředků k dosažení záměru podnikání.
Obecně jsou důležité tyto úkoly managementu - vytvořit prostředí pro úspěšný chod organizace - vytvořit vizi - vytvořit tým - vést a řídit
Provedení a efektivnost těchto úkolů záleží na zvolené organizační struktuře. Tuto strukturu je nutné zobrazit v IS, tato fáze je definována jako informační reflexe. Hlavní znaky informační reflexe jsou - analýza současnosti, odhad budoucnosti pro oblast zákazníků a konkurence - jasná a jednoduchá struktura IS bez mrtvých větví - informační strategie.
Informační strategie se dále dělí na jednotlivé dílčí strategie - marketingová - co vyrábět, pro koho, za kolik, kde podnikat – trhy, v jakém prostředí – okolí, inovační - synchronizace kroků – použití matematického modelování, síťových grafů, výrobní - adaptibilita – sladění nabídky a poptávky v co nejkratším čase (problém re-alokace zdrojů).“

Práce obsahuje schémata.