1.	Historie logistiky

a) Vývoj pojetí logistiky
b) Aspekty logistiky 80. let
c) Charakteristika 80. let
d) Aspekty logistiky 90. let
e) 80. léta – individualizace poptávky
f) Vstup logistiky do 21. století

2.	Oběh zboží v logistickém pojetí

a) Podstata
b) Obsah
c) Konkrétní projev
d) Nosné realizační podsystémy oběhu zboží
e) Další stránky oběhu zboží
f) Cíl
g) Funkce
h) Současný stav dodavatelsko-odběratelských vztahů = DOV

3.	Systémové členění logistiky

a) Makrologistika
b) Mikrologistika
c) Metalogistika
d) Další členění

4.	Podniková logistika a její cíle

a) Předmět činnosti
b) Hlavní znaky
c) Obsah
d) Úloha
e) Logistické cíle podniku
f) Úloha podnikové logistiky
g) Průmyslová logistika
h) Zásobovací logistika
i) Výrobní logistika
j) Fyzická distribuce

5.	Logistické koncepce podniku

a) Marketing a obchod v podnikové praxi
b) Marketingová odpovědnost v podniku
c) Tvorba marketingové strategie podniku
d) Typové kroky marketingové strategie
e) Cíl logistiky

6.	Obchodní logistika

a) Úkol obchodní logistiky
b) Funkce obchodu
c) Reakce obchodu na funkce logistiky
d) Základní činnosti obchodní logistiky
e) Vztah mezi hlavními a podpůrnými činnostmi
f) Předpoklady uplatnění obchodní logistiky
g) Základní předpoklady úspěchu obchodní logistiky
h) Aplikace obchodní logistiky

7.	Distribuce – nástroj obchodní logistiky

a) Úloha a funkce distribuce
b) Základní funkce distribuce
c) Organizační funkce distribuce
d) 6 hlavních položek logistických nákladů

8.	Účelová vymezení logistických systémů

a) Úkol pro logistiku
b) Smysl logistiky
c) Hlavní úkol logistiky
d) Pro přístup musí platit
e) Hlavní cíl logistiky
f) Systém logistických ukazatelů

9.	Odlišnost logistických přístupů v ekonomice podniku od běžného pojetí

a) Systémový charakter logistiky
b) Klasický pohled ekonomiky podniku
c) Logistický pohled ekonomiky podniku

10.	Logistické systémy v obchodních a průmyslových podnicích

a) Logistický systém zásobování
b) Náklady na zásoby
c) Úloha zásob
d) Vztah tvorby zásob a logistiky

11.	Systémové pojetí řízení zásob

a) Funkce zásob
b) Klasifikace zásob podle funkce
c) Obratová zásoba (zásoba běžná)
d) Pojistné zásoby
e) Zásoba pro předzásobení
f) Vyrovnávací zásoby
g) Zásoby v logistickém kanálu
h) Řízení zásob

12.	Techniky řízení zásob (regulace)

a) Stanovení optimální velikosti poptávky
b) Logistická regulace zásob
c) Doplňování zásob se bude dít
d) Nejvýznamnější hledisko při volbě systému řízení zásob
e) Nezávislá poptávka
f) Závislá poptávka
g) Systémy k určování nejvhodnější velikosti dávky a objednávací doby

13.	Praktický implementace modelů řízení zásob

a) Metoda centralizace skladů
b) Paretův zákon v nákupu
c) Diferencovaný systém řízení nákupu
d) Metody zkvalitňování hmotných řetězců

14.	Logistika skladování

a) Funkce skladu v logistickém systému
b) Hospodářské skladování a vychystávání je určováno:
c) Cíle navrhovaných skladovaných systémů
d) Logistický pohled na skladování
e) Hlavní skladovací náklady

15.	Logistické jednotky pro manipulaci, skladování a balení

a) Vznik logistické jednotky
b) Základní možnosti tvorby logistických jednotek
c) Paleta
d) Skladovací zařízení
e) Manipulační zařízení (aktivní prvek)
f) Přídavná zařízení
g) Vývoj obalové techniky

"OBCHODNÍ LOGISTIKA
ÚKOL OBCHODNÍ LOGISTIKY
- překlenutí mezi nabídkou a poptávkou tak, aby zboží a služby byly k dispozici v čase, na určeném místě a za požadovaných podmínek zákazníků
- zabývá se všemi funkcemi obchodu

FUNKCE OBCHODU
1. překlenutí rozdílností – mezi výrobou a spotřebou prostřednictvím obch. institucí
2. překlenutí času
3. seskupení zboží – tj. tvorba sortimentu dle poptávky spotřebitele
4. množstevního přeskupení – ve smyslu požadavků spotřebitele
5. komunikační – tj. kontaktu, tři póly kontaktu (informace, rada, doporučení)

NA FUNKCE OBCHODU REAGUJE OBCH. LOGISTIKA TĚMITO FUNKCEMI
1. dispoziční – analýza plánování, volba přepravních prostředků
2. přepravní – vnitropodniková, dálková, vnitrozemská, zahraniční doprava
3. obchodní – organizace a realizace zboží
4. skladovací, balení, informační
5. řídící – podpora prodeje, služby zákazníkům, placení, pojištění

ZÁKLADNÍ ČINNOSTI OBCHODNÍ LOGISTIKY pro uskutečnění těchto funkcí
1. doprava – 2/3 logist. nákl.
2. udržování zásob – klíčová funkce
3. vyřizování objednávek
- na jejich aktivitách se podílí podpůrné činnosti – skladování, manipulace s materiálem, balení, rozvoz zboží, udržování informací, …

VZTAH MEZI HLAVNÍMI A PODPŮRNÝMI ČINNOSTMI
- obrázek viz. cvičení
- tyto činnosti v obchodní praxi nejsou nové, nové je chápání jejich vzájemných vztahů

PŘEDPOKLADY UPLATNĚNÍ OBCHODNÍ LOGISTIKY
1. Dynamika a koncentrace obchodních činností
2. Kvalitativní a kvantitativní rozvoj informačních procesů
3. Rozvoj techniky a technologie provozu (sklad., dopravy, manipulace, prezentace zb.)

ZÁKLADNÍ PŘEDPOKLADY ÚSPĚCHU OBCHODNÍ LOGISTIKY
- velké organizační celky obchodu
- velké prodejní jednotky
- diverzifikované logistické cesty
- dostatek finančních prostředků
↓
orientace na procesy (ne na funkce)

APLIKACE OBCHODNÍ LOGISTIKY
- hromadnost oběhu spotřebního zboží a růst velikosti provozních jednotek i obchodních firem vytváří předpoklady formování OL
- s komplexností souvisí i diferenciace podmínek OL:
o objemová a frekvenční struktura zboží
o velikost odběratelů, resp. dodávek
o hierarchie skladů a rozmístění zásob"

Velmi přehledně zpracované.