Seminarky.cz > Seminárky/Referáty > > Organizační architektura - esej

Organizační architektura - esej

Kategorie: Management

Typ práce: Eseje

Škola: nezadáno/škola není v seznamu

Charakteristika: Esej se zabývá řešení organizační architektury ve společnosti BUILDING a.s, která prochází změnou, jejímž cílem je efektivnost a výkon.

Obsah

1.
Úvod
2.
Jednotlivé fáze vývoje firmy a její životní cyklus
3.
Změny v organizační struktuře
4.
Změny v uspořádání statutárních orgánů
5.
Specifické týmové útvary a jednotky národních firem
6.
Virtuální organizace národních firem
7.
Marketingové strategie národních firem
8.
Závěr

Úryvek

"2. Jednotlivé fáze vývoje firmy a její životní cyklus
V roce 1999, tj. v době, kdy BULDING Czech zahájila přípravu a realizaci prvního developerského projektu v Příbrami (Obytné a komerční centrum HERAKLES, celková investice 540 mil.Kč), převažovala jednoduchá organizační struktura. Veškeré rozhodovací pravomoci byly v rukou majitele společnosti, který zasahoval do všech oblastí řízení projektu (developerská příprava, projektové a inženýrské činnosti, realizace stavby, realitní činnost). Vzhledem k tomu, že v této době BUILDING Czech realizovala pouze jediný projekt, organizační struktura nebyla výrazně diferencována.
Od roku 2000 byly zahájeny intenzivní přípravy na realizaci druhého developerského projektu v Brně. Svým rozsahem se jednalo o podobný projekt (Obytné a komerční centrum LAURA, celková investice 590 mil.Kč).
Jestliže v Pardubicích BUILDING Czech realizovala akvizici z velké části již připraveného projektu, v Mladé Boleslavi se naopak jednalo o výstavbu na „zelené louce“. BUILDING Czech tedy musela zajistit kompletní předinvestiční přípravu. Tato kompletní příprava si vyžadovala maximální personální nasazení. Časová vytíženost jednotlivých pracovníků BUILDING Czech při přípravě tohoto projektu byla kritická, což se začalo projevovat narůstáním problémů u projektu v Plzni, kterému již nemohla být z kapacitních důvodů věnována potřebná pozornost. Bylo nutné posílit lidské zdroje a přijmout další zaměstnance. BUILDING Czech se začalo dostávat z „fáze rozvoje“.
Noví zaměstnanci byli přijímání na pozice zajišťující přípravu a logistiku projektu a dále na pozice realitních makléřů. Na konci roku 2000 bylo patrné, že není možné řídit firmu se striktně centralizovaným vedením. Na konci roku 2000 přichází do firmy velmi zkušený manažer, který v té době měl rozsáhlé zkušenosti s řízením obdobných projektů. Jeho příchod do firmy znamenal zásadní zásah do organizačního uspořádání BUILDING Czech. Do té doby parta nadšených lidí začíná být funkčně strukturována. Vznikají organizační útvary (i) úsek generálního ředitele, (ii) úsek přípravy a realizace developerských projektů, (ii) obchodní úsek a (iii) úsek marketingu. Vlastník si ponechává pozici generálního ředitele, příchozí profesionální manažer se ujímá klíčového úseku přípravy a realizace developerských projektů. Vlastník tímto deleguje řízení klíčových aktivit firmy na profesionálního manažera. Na začátku roku 2001 se BUILDING Czech podařilo získat ředitele konkurenční a velmi úspěšné firmy. Tento manažer se ujímá řízení marketingového úseku. Zajištění developerského projektu je rozdělena do dvou etap a) vyhledání vhodné lokality a příprava projektu do fáze získání územního rozhodnutí a b) realizační fáze projektu až do předání jednotek zákazníkům. Úsek marketingu je zodpovědný za první etapu a přejmenovaný úsek realizace developerských projektů je zodpovědný za druhou etapu."

Poznámka

Velmi kvalitní práce.

Vlastnosti

Náhled

STÁHNOUT PRÁCI

  1. SMS platba (ČR) 15 Kč

    Platba prostřednictvím brány mobilního operátora. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    V případě potíží s realizací platby se neváhejte obrátit na infolinku poskytovatele služby, společnost Advanced Telecom Services s.r.o., na čísle +420 776 999 199

    Nápověda pro zákazníky Telefónica O2:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Telefónica O2 a klikněte na POTVRDIT.
    2. Zobrazí se Vám informace, že SMS byla odeslána.
    3. Na mobilní telefon Vám bude doručena SMS zpráva s odkazem.
    4. Klikněte na odkaz v SMS zprávě, budete propojeni na platební bránu společnosti Telefónica O2. Zde potvrďte platbu.
    5. Na internetu se zobrazí výsledek proběhlé platby.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „O2 platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky Vodafone:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Vodafone a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na Vodafone portál.
    3. Potvrďte Vaše mobilní číslo kliknutím na DALŠÍ. .
    4. Na Váš mobilní telefon přijde SMS zpráva s kódem.
    5. Zadejte tento kód do formuláře, klikněte na OK.
    6. Objeví se Vám údaje o platbě, kterou potvrďte kliknutím na POKRAČOVAT.
    7. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-peněženka“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky T-mobile:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora T-mobile a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na T-mobile portál, potvrďte zde svůj souhlas s podmínkami platby.
    3. Pokud máte na T-zones účet, přihlaste se a pokračujte bodem 7.
    4. Pokud účet na T-zones nemáte, vepište do formuláře svoje mobilní číslo a klikněte na ODESLAT ČÍSLO.
    5. Přijde Vám SMS zpráva s kódem.
    6. Vepište kód jako heslo do formuláře a klikněte na PŘIHLÁSIT.
    7. Objeví se Vám údaje o platbě, které potvrďte kliknutím na tlačítko ZAPLATIT.
    8. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.
  2. Platit kartou 15 Kč

    Platba kartou. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    Po odeslání kontrolního kódu budete přesměrováni do platební brány GP webpay, kde zadáte údaje potřebné pro platbu. Platbu dokončíte stisknutím tlačítka "ZAPLATIT".

    Akceptované karty: VISA, VISA Electron, V PAY, MasterCard, Maestro.

  3. Koupit za kredity - 10 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
    Jedním stiskem tlačítka, obratem a za výhodnou cenu!
    JEN PRO REGISTROVANÉ UŽIVATELE
    Cena za stažení je pouze 180 kreditů (=10Kč).
  4. Platit převodem z ČSOB a Poštovní spořitelny, službou PaySec 10 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
    Rychle, bezpečně a pohodlně.
    Zaplatit za tuto práci přes PaySec >>> Kliknutí na odkaz Vás přesměruje do platebního rozhraní
    Kliknutím na ikonku Vás přesměrujeme do platebního systému, kde si vyberete převod z ČSOB, Poštovní spořitelny nebo platbu PaySec
  5. SMS platba (Slovensko) - 0,60€
    Stahovací kód k této práci získáte do několika minut se službou mobilního operátora Premium Rate SMS.
    Zašlete SMS zprávu ve tvaru: SEMmezera7280
    - na telefonní číslo: 8877
    Cena jedné SMS je 0,60€ včetně DPH. Pro využití SMS platby je třeba mít aktivovanou službu Premium Rate SMS. Službu technicky zajišťuje Advanced Telecom Services, s. r. o.
    SMS musí být ve formátu TEXT, bez diakritiky a bez formátování (tj. základní velikost a typ písma). Stahovací kód je použitelný pouze pro tuto práci a je platný až do uzavření okna internetového prohlížeče.
    Stahovací kód přijde obratem na mobil, je platný 24 hodin a lze jej zadat celkem dvakrát.
    Pro stažení této práce zadejte stahovací kód (bez uvozovek):


Důležité informace: Provedením mobilní platby, odesláním SMS, platbou kredity, platbou kartou, PaySecem nebo převodem z účtu souhlasíte s Podmínkami stahování.
Veškeré informace o platbách si můžete přečíst zde.
Máte při placení nebo stahování práce problém? Odpovědi na časté problémy najdete zde nebo kontaktujte naší podporu.

Diskuse