1.

Zadání

2.	Základní východiska

3.

Projekt

3.1.	Stručný popis podstaty projektu (co, pro koho, jak)

3.2.

Etapy

3.2.1.

Založení obchodní společnosti

3.2.2.

Investiční záměr

3.2.3.

Zpracování projektové dokumentace a další návazné

dokumentace pro realizaci stavby

3.2.4.

Výběr vhodné lokality k výstavbě větrné elektrárny

3.2.5.

Zajištění dostatečných zdrojů financování

3.2.6.

Smluvní zajištění pozemků, jejich výkup a scelování v rámci

katastrálního řízení

3.2.7.

Územní řízení, tvorba územního plánu a stavební řízení

3.2.8.

Výběr generálního dodavatele stavby

3.2.9.

Výstavba

3.2.10.

Převzetí díla vč. zkušebního provozu, personálního školení

3.2.11.

Odstranění možných závad, postupné spouštění plného

provozu

4.	Obchodní společnost

4.1.	Analýzy trhu, odhad poptávky, marketingová strategie a marketingový mix

4.1.1.

Analýza trhu a odhad poptávky

4.1.2.

Marketingový mix

4.1.3.

Marketingová strategie

5.	Management projektu a řízení lidských zdrojů

6.	Zázemí a dopad projektu na životní prostředí

7.	Zajištění dlouhodobého majetku

8.	Řízení pracovního kapitálu (oběžný majetek)

8.1.	Základní kalkulace

8.2.1.

Finanční plán - plán průběhu nákladu a výnosů

8.2.2.

Finanční plán - plánované stavy majetku a zdrojů krytí

9.	Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu

10.	Řízení rizik

10.1.

Ochrana proti rizikům

10.2.

Pojištění

11.	Závěrečné hodnocení podnikatelského záměru

"6. Zázemí a dopad záměru na životní prostředí

Společnost si bude ke své činnosti potřebovat pronajmout dvě kanceláře. Vyhledání vhodných kanceláří zadá realitní kanceláři. První kancelář je určena pro techniky, druhá pro obchodního managera a ředitele součástí bude i zázemí (kuchyňka, WC).

Provoz elektrárny musí splňovat přísné imisní limity hluku. Před započetím stavby dojde k řízení posuzování vlivu na životní prostředí EIA . Během provozu elektrárny budou průběžně sledovány hodnoty imisí.

Společnost je plně konkurence schopná. Vychází ze znění zákona o podpoře využívání obnovitelných zdrojů, kdy výkupní cena energie je stanovena Energetickým regulačním úřadem. Zákon potom implementuje legislativu EU do českého právního řádu a upřesňuje závazek ČR podílet se obnovitelnými zdroji výroby elektrické energie na celkové výrobě elektrické energie v ČR z 8%, a to nejpozději do roku 2010.

Vzhledem ke krátkodobému horizontu platnosti zákona, který upravuje podíly obnovitelných zdrojů do roku 2010 a vzhledem k celkovému mezinárodnímu odbornému i politickému tlaku na zvyšování podílů ekologicky čistých zdrojů energií lze předpokládat postupnou tendenci zvyšovat tyto podíly i do dalších let.

Společnost se nemusí obávat konkurence, vzhledem ke složitosti řízení spojených se změnami územního plánu, posuzováním vlivu na životní prostředí, projektovou dokumentaci, nároků na odbornost zaměstnanců a poměrně vysoké vstupní náklady a následně i náklady provozní.

Vznikne-li do budoucna mnohost provozovatelů rozvodné elektrické sítě a bude zachována zákonná povinnost odběru vyrobené elektrické energie z obnovitelných zdrojů, lze očekávat pozitivní vývoj i na straně odběratelů elektrické energie do rozvodné sítě.


7. Zajištění dlouhodobého majetku

Dlouhodobý majetek v našem podniku:

- počítače (2x notebook + 2x stolní)
- osobní automobil – 2x
- pozemek
- větrná elektrárna (stožár + vrtule + technologické zařízení uvnitř)"

Čistý text dosahuje cca 15 stran. Práce obsahuje tabulky a logo.
Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta podnikohospodářská.