1.	Marketingový plán

1.1.	Úrovně zpracování

1.2.	Výhody marketingového plánování

1.3.	Obsah marketingového plánu

2.	Prováděcí shrnutí

3.	Marketingová situační analýza

3.1.	Okolí firmy

3.2.	Analýza makroprostředí

3.3.	Analýza mikroprostředí

3.3.1.

Dodavatelé

3.3.2.

Marketingoví prostředníci a zprostředkovatelé

3.3.3.

Konkurence

3.3.4.

Zákazníci

3.3.5.

Veřejnost

3.4.	Vnitřní mikroprostředí

3.4.1.

SWOT analýza

4.	Cíle marketingového plánu

5.	Marketingová strategie

5.1.	Strategie nízkých nákladů

5.2.	Strategie diferenciace

5.3.	Strategie úzkého zaměření

6.	Marketingové programy

7.	Marketingová kontrola

"Marketingové strategie

Dávají odpověď na otázku: „Jak se tam dostaneme?“
Je třeba si ujasnit, zda podnik bude nabízet své výrobky a služby velkým skupinám zákazníků bez jejich rozdělení – unifikace trhu, nebo se bude snažit odlišit jednotlivé segmenty a těm nabízet výrobek „šitý na míru“ – segmentace trhu.
Existuje mnoho druhů strategií, k nejznámnějším patří Porterovy strategie.

Konkurenční výhoda
Nízké náklady Diferenciace
1. Strategie nízkých nákladů 2. Diferenciace
3A. Strategie úzkého zaměření se soustředěním na nízké náklady 3B. Strategie úzkého zaměření se seoutředěním na diferenciaci
Široké zaměření

Konkurenční rozsah

Úzké zaměření

Strategie nízkých nákladů – firma usiluje o dosažení co nejnižších nákladů na výrobu a distribuci, tím své výrobky prodává za nižší cenu než konkurece a získává tak větší tržní podíl.
Strategie diferenciace – firma se soustřeďuje na to, aby se ve svém odvětví byla jedinečná v některé oblasti, kterou si vybere. Výrobky se potom stávají dražšími, což je cena za dokonalé přizpůsobení se zákazníkovi.
Strategie úzkého zaměření – podnik se zaměří pouze na jeden segment nebo skupinu segmentů a pro ně pak provádí strategii nízkých nákladů nebo diferenciace. Neusiluje o celý trh.

5. Marketingové programy
Po stanovení marketingové strategie je důležité jednotlivé nástroje marketingového mixu detailně rozpracovat a najít jejich optimální kombinace. Marketingové programy jsou nezbytným podkladem pro každodenní operativní rozhodování a obsahují přehled akcí, jejich časový horizont a rozpočet k zajištění požadovaných cílů.
Nejznámnější členění marketingových nástrojů vychází od E.J. McCarthyho, který marketingové nástroje uspořádal do čtyř skupiny, nazvaných 4P.
Product = produkt
Price = cena
Place = místo
Promotion = marketingová komunikace (propagace)"

Práce obsahuje tabulku a schéma. Čistý text tvoří cca 6,5 strany.