1.	Co znamená pojem franchising

2.	Vývoj v ČR

3.	Popis stavu franchisingu v ČR

4.	Přednosti franchisingu

5.	Slabá místa a rizika franchisingu

6.	Jak financovat franchising?

7.	Nejznámější franchisingová firma na světě „McDonald´s – historie a vývoj

8.	Principy franchisingu u McDonald´s

9.	Kdo se může stát franchisant u McDonald´s

10.	Nová česká franchisingová společnost the PUB

11.

Resumé

“Slabá místa a rizika franchisingu

Franchisor, ještě než začne provozovat franchising, musí do vybudování franchisového systému investovat nemalou částku a čas, aby vybudoval fungující franchisingový projekt a na nejméně jedné provozovně by měl celý projekt prověřit.
Franchisant je na franchisorovi závislý, je závislý na jeho úspěchu a jeho případný odchod z řetězce je velmi obtížný. Je také závislý na ostatních franchisantech, protože špatná pověst jednoho franchisanta může ovlivnit celý systém.
Velké riziko je také v tom, že časem může franchisant nabýt dojmu, že franchisora nepotřebuje a bude se snažit osamostatnit a franchisorovi konkurovat, nehledě na to, že může zneužít získané znalosti a dovednosti. Proto řízení franchisové sítě vyžaduje více motivace a spolupráce než nařizování. Franchisor svým franchisantům „pronajímá“ své dobré jméno a značku. Franchisor, aby udržel kvalitu a dobré jméno celého řetězce, kontroluje zda franchisanti stanovené standardy kvality dodržují.
Při budování a rozšiřování sítě je nutné nové franchisové partnery velmi náročně vybírat, protože jeden franchisant, který nedodržuje očekávanou kvalitu, může poškodit dobré jméno celého řetězce.

Jak financovat franchising?

Franchisant potřebuje na začátek určitý vstupní kapitál, ale výrazně menší riziko franchisového podnikání mu umožňuje získat lepší přístup k úvěrům, leasingům a pojištěním.

možnosti:

• bankovní úvěry
• půjčky z privátních zdrojů
• státní programy podpory pro malé a střední podnikatele
• finanční nebo strategický partner
• leasing
• factoring, forfaiting
• dodavatelské úvěry
• Venture Capital
• strukturální fondy EU
Poskytovatel finančních zdrojů většinou vyžaduje především komplexní, realistický a kvalitně zpracovaný Bussines plan, který musí obsahovat:

• vizi pro konkrétní podnikatelský záměr
• formulaci cílů a záměrů společnosti
• strategii pro dosažení stanovených cílů
• rozvojový plán nebo-li detailní projektové očekávání a plánovaní podniku nejméně 3-5 let
• analýzy tržního prostředí a konkurence
• SWOT analýzu
• simulování případných rizik
• organizační schéma
• popis právních a majetkových struktur dané společnosti

Nejznámější franchisingová firma na světě „McDonald´s – historie a vývoj

Na zrodu této velké společnosti se podílel především Raymond Albert, který se v roce 1953 doslechl o zajímavé restauraci v San Bernardinu v Kalifornii, kterou vlastnili bratři Dick a Mac McDonaldovi. Raymond byl fascinován efektivností provozu restaurace těchto bratrů. Líbil se mu systém, kde restaurace rychle a přitom kvalitně dokázala občerstvit velké množství zákazníků. V roce 1955 otevřel svoji první restauraci McDonald´s v USA. V roce 1962 přesvědčil majitele firmy a koupil ji za 2,7 milionu dolarů. Už hned v roce 1962 se mohl pochlubit ohromující statistikou: jednou miliardou prodaných hamburgerů a 500 fungujícími restauracemi. Systém rychlého občerstvení se rychle rozšiřoval do celého světa a v 70 letech pronikl ze Spojených států i do Kanady, Japonska, Austrálie, Německa nebo Velké Británie. V devadesátých letech se objevily i ve střední a východní Evropě. McDonald´s se stal druhou nejznámější značkou na světě. Je symbolem a synonymem rychlého občerstvení

U nás byla první restaurace McDonald´s otevřena v roce 1992
První franchisingová restaurace byla v ČR otevřena v roce 1996"