1.

Úvod

2.	Brainstorming

2.1.	Postup při použití Brainstormingu

2.2.	Základní pravidla Brainstormingu

3.	Brainwritting (obdoba Brainstormingu)

4.	Think Tank

5.	Delfská metoda

6.	Metody her

7.	Bariéry kreativního myšlení: - podle M. Armstronga

8.	Praktiky, které napomáhají tvořivosti

"Manažerská práce zahrnuje kromě rutinních problémů, které se běžně vyskytují i obtížné nebo dokonce zdánlivě neřešitelné problémy. Na řešení těchto problémů už rutinní myšlení nestačí a musí zde nastoupit kreativní myšlení. K podpoře tvůrčího myšlení manažerů i jejich podřízených pracovníků nám pomáhají metody a techniky na podporu tvořivosti.

Mezi tyto techniky řadíme Brainstorming, brainwritting, tink tank, delfská metoda, metoda scénáře, metoda her.

Brainstorming
Podstata této techniky je založena na třech poznatcích:
 Volnou diskusí týmu získat nové tvůrčí nápady a myšlenky na zlepšení nebo nalezení správného řešení.
 Tým účastníků dokáže vyprodukovat v krátkém čase více originálních nápadů než to dokáže stejný počet jednotlivců.Logické myšlení je nahrazeno intuitivním.
 Vedoucím je člověk kreativní, taktní, pohotový, se smyslem pro humor, který umí lidi povzbudit. Musí znát tuto techniku a její pravidla.

Postup při použití Brainstormingu
Vedoucí Brainstormingu zopakuje všem účastníkům základní pravidla. seznámí účastníky s problémem, který bude diskutován a řešen. ještě než začne samotný Brainstorming, provede se tzv. „rozcvička“, spočívající v nalezení co nejvíce odpovědí na danou otázku začíná diskuse k tématu, při které jsou účastníci rozsazeni do tvaru U a čelem k tabuli, všechny myšlenky a nápady jsou postupně ve zkratce zapisovány na tabuli všechny náměty se zpracují a vyhodnotí, nejprve však musíme stanovit kritéria, podle kterých budeme nápady hodnotit.

Základní pravidla Brainstormingu
 účastníci jsou předem seznámeni s problémem
 zákaz kritiky, kritická fáze probíhá až při vyhodnocování záznamu diskuse.
 uvolnění fantazie,
 vzájemná inspirace.
 co největší množství nápadů.
 všichni účastníci jsou si rovni a mohou říct cokoliv, neplatí žádné vztahy nadřízenosti a podřízenosti.

Brainwritting (obdoba Brainstormingu)
Liší se pouze v tom, že dané nápady nejsou sdělovány ústně, ale písemně na papír. Každý účastník na začátku obdrží list papíru, na který po určitou dobu zapisuje své nápady řešení. Všech papíry a jednotlivé nápady se zpracují do tabulky, ze které se vyberou nejvhodnější nápady a ty postoupí k dalšímu hodnocení"

Tato práce je kompilačního charakteru. Čerpá ze zdroje: www.ronge.cz/dokumenty/.../M_1_manazerske_metody_
a_techniky.pdf.