1.	Evropská unie – výsledek poválečného rozumu

1.1	Integrace a první noví členi EU

1.2	Východní rozšíření

2.	Struktura Evropské unie

2.1	Rada ministrů

2.1.1

Struktura Rady Evropské unie

2.2	Evropská komise

2.2.1

Schéma Komise Evropské unie

2.2.2

Iniciativy Evropské komise

2.3	Evropský parlament

2.3.1

Úkoly a práva Evropského parlamentu

2.4	Evropský Soudní dvůr

2.4.1

Struktura Evropského Soudního dvoru

3.	Podpora malého a středního podnikání v Evropské unii

3.1	Příprava České republiky na vstup do Evropské unie

3.2	Evropské programy – náplň a filozofie

3.3	Podpora malých a středních podniků v České republice

3.3.1

Podpora malých a středních podniků v České republice v roce 2007

3.3.2

Podpora malých a středních podniků v České republice v letech 2008 - 2009

3.3.3

Evropský týden malého a středního podnikání

3.4	Ženy - podnikatelky v Evropské unii

3.5	Výzkum EIC

3.5.1.

Další výzkumy

3.6	Ekonomické charakteristiky nových členských států

3.7	Podnikatelské prostředí České republiky

3.7.1

Etika, korupce

3.7.2

Zahraniční investice v České republice

3.8	Dnešní ekonomická situace podtrhuje význam evropské jednoty

3.9	Priority českého předsednictví v rámci evropské politiky MSP

4.	Státní podpora v EU a její vliv na konkurenceschopnost českých podniků - konkrétní případ společnosti Orbix s.r.o.

4.1	Analýza makrookolí podniku

4.2	Analýza mikrookolí podniku

4.3	Porterův model konkurenčního prostředí

4.4	Analýza vnitřního prostředí firmy

4.5	Matice SWOT společnosti se zaměřením na její konkurenceschopnost

4.6	Zhodnocení dopadů vstupu ČR do EU na konkurenceschopnost společnosti

5.

Závěr

6.	Použitá literatura, zdroje informací

7.

Přílohy

"3.2 Evropské programy – náplň a filozofie

Veškeré programy a projekty Unie na podporu podnikání se dají nazvat jako podpůrné. Jejich konkrétní cíle se rozhodně nerovnají finančním zdrojům, jež mohou poskytnout. Proto jsou směřované spíše na malé a střední firmy bez finančních problémů. Vytvářejí tak zdravé podloží pro:
• mezinárodní spolupráci
• transfer technologií
• výzkum a vývoj
• zlepšení a hledání nových subdodavatelských vztahů
• zlepšení informovanosti o legislativě Evropských společenství i o legisltaivě jednotlivých členských států
• zlepšení znalostí o pravidlech jednotného trhu
• usnadnění přístupu na další trhy, tedy informace o clech, specifických podmínkách, normách a standardech

To je samozřejmě pro české malé a střední podniky změna, protože česká vláda používá podpůrné programy na pomoc pro firmy ve finanční tísni, tedy ne na rozvoj či zdroj investic, ale na záchranu hlavně těch podniků, nacházejících se v oblasti problémové, postižené přírodní katastrofou apod. Zdroje z těchto projektů jsou využívány pro úhradu úroků z úvěru, pouze výjimečně jako dotace. Ty se odvíjejí od mezinárodní spolupráce, tedy například od programu TRH, který dotuje získání certifikátů podle norem ISO.

Navíc jsou některé projekty Unie spojeny s regionální politikou, dané regiony ovšem jsou předem vytipované (severní Švédsko, Portugalsko...). Řídí je Evropská komise, respektive DG Regional Policy, a spadají pod strukturální fondy. A v závislosti na těchto fondech mohou v České republice přijímat tuto pomoc nejen obce, agentury či města, ale i sami podnikatelé, pokud jsou jejich projekty v souladu s regionálními rozvojovými plány. A tak – podle statistik Evropské komise – je ze strukturálních fondů poskytováno více než 50% přímo podnikům, jež splňují dané podmínky. Proto má Česká republika již od roku 2000 řadu informačních a poradenských středisek pro podnikatele, tzv. RPIC. Zároveň zde od této doby působí Fondy rizikového kapitálu.
Podpora spolupráce firem a vyhledávání zahraničních partnerů se stala důležitým krokem pro přijetí České republiky mezi jednotný trh Evropské unie. Mezinárodní podniková spolupráce pro naši vlast znamenala větší rozhled v oblasti požadavků tohoto trhu na český podnik, jeho služby a výrobky. Od toho se pak odvíjí i specifická pravidla pro tu kterou členskou zemi. České firmy tak mohly předem zavést veškerá požadovaná bezpečnostní či jakostní opatření, což je proces trvající delší dobu.
Způsob získávání těchto zahraničních partnerů, ať již pro obchod a výrobu, pro odběr nebo pro společný podnik (tzv. joint-venture) není nejlehčí. Možností je zprostředkování účasti našich firem na evropských akcích na podporu podnikání, poskytování rešeršních služeb v oblasti firemních informací a rozšiřování nabídek a poptávek firem pomocí sítě BRE, elektronické sítě Euro Info Centra apod. Bez pomoci financí z programů typu JOP by ale zakládání společných podniků v rámci Evropské unie nebylo možné.
Veškeré programy Evropské unie se zatím setkaly s velkou odezvou a jejich členové mají neustálou chuť účastnit se stále nových a nových. Proto byla vytvořena i střediska, pracující společně na přípravě budoucích členů Evropské unie. To se týkalo i vstupu České republiky do Unie."

Obsahuje schémata a tabulky. Délka čistého textu je cca 38 stran.