1.Úvod
2.Stručný přehled
3.Situační analýza
4.Cíle
5.Marketingová strategie
6.Harmonogram marketingového plánu
7.Propagace
8.Rozpočet operačních výdajů na rok 2004 a výkaz zisků a ztrát
9.Kontrola a aktualizace plánu

"1. Úvod

Spoločnosť Avin s.r.o. vznikla v roku 1992. Táto firma má však už niekoľkoročné skúsenosti v oblasti kovo a drevovýroby, ktorá má v Michalovciach tradíciu už od roku 1971.
Predmetom činnosti spoločnosti v kovovýrobe je výroba závesných zariadení pre nákladné automobily a úžitkové automobily. V drevovýrobe je to výroba nábytkových zostáv a kancelárskych interiérov. Snahou spoločnosti je vyrábať v čo najvyššej kvalite, v takých množstvách a sortimente, aby sa pokryli požiadavky všetkých zákazníkov.

2. Sumár

V oblasti drevovýroby sa spoločnosť zameriava na regionálny trh. V súčasnosti vzrástla konkurencia na tomto trhu, preto je snahou firmy zvýšiť produkciu, zamerať sa na zlepšenie kvality výrobkov a taktiež rozšíriť sortiment výrobkov. Spoločnosť uskutočňuje vlastný vývoj za účelom inovácie svojich výrobkov, riadi sa pri tom i špeciálnymi požiadavkami od odberateľov. S tým súvisí aj obnova technologického parku.

3. Situačná analýza

Predpoklady

• Inflácia v r. 2004 bude oproti roku 2003 o 5% vyššia, v roku 2005 sa opäť o 5% zvýši a v r. 2006 ostane na úrovni roku 2005
• Rast miezd v spoločnosti nám nepresiahne mieru inflácie
• Dodatočné investície do strojového parku za účelom inovácie výrobkov
• Analýza nových trhov s cieľom preniknutia na ne

Predaj (história, skutočnosť, prognóza)

Tab. 1

(tabulka)"

Práce obsahuje velké množství tabulek, grafů a schémat. Čistý text je cca 4 strany.