1.

Úvod

2.	Změny v okolí mlékárny Pralat

3.	Silné a slabé stránky mlékárny

4.	Specifické faktory k posílení konkurenční pozice

5.Opatření k využití příležitostí

"1. Změny v okolí mlékárny PRALAT, s.r.o.
Mlékárna PRALAT, s.r.o. byla založena roku 1995. V poslední době prošla několika rekonstrukcemi a rozsáhlými technologickými změnami, kterými byla nucena reagovat na rostoucí nároky v oblasti předpisů pro vývoz do zemí Evropské unie. Tyto nároky firma splnila ještě před vstupem České republiky do Evropské unie, tím se vyvarovala případným pozdějším problémům, kdy stejné předpisy začaly platit i v rámci České republiky. Již v roce 2000 byla provozovně mlékárny PRALAT, s.r.o. přidělena úřední veterinární značka a společnost byla zaregistrována jako exportní závod do EU. Spotřebitelé zjišťují, že se tuzemské sýry kvalitou vyrovnají zahraničním, avšak za nižší cenu, tím tuzemská spotřeba roste.

2. Silné a slabé stránky mlékárny PRALAT, s.r.o.

Silnými stránkami jsou:
Silné zahraniční zázemí
Tradiční a stabilní odbyt do zahraničí (export)
Marketingové zkušenosti s uváděním výrobků na trh
Rychle rostoucí tuzemský zájem o výrobky
Perfektní připravenost společnosti na splnění evropských předpisů
Množství stabilních a velkých odběratelů v podobě obchodních řetězců
Početná skupina malých odběratelů, které není nutné zvlášť „motivovat“ k nákupu
Vynikající poloha provozovny – 20km od dálnice, v blízkosti 2. největšího města ČR v oblasti se silnou tradicí v zemědělství
Nižší cena výrobků v porovnání se zahraničními
Nevyrábí se na sklad
Možnost využití odpadů (syrovátka, tuk)
Nepotřebuje rozsáhlé skladové plochy

Slabé stránky:
4 majitelé mohou mít rozdílné názory na strategii
Zahraniční majitelé – riziko jazykové bariéry a nepružnosti v reakci na tuzemské změny
Silná pozice obchodních řetězců jako obchodních partnerů, nutnost zvláštní motivace k nákupu
Riziko změny legislativy ať už tuzemské či evropské
Množství tuzemských konkurentů, kteří mohou za přispění např. zahraniční investice snadno přerůst v silnou konkurenci
Krátká trvanlivost výrobků
Značný podíl manuální práce, nízká automatizace

3. Specifické faktory, které je možno využít k posílení konkurenční pozice

Mlékárna PRALAT má hned několik specifických faktorů, které by bylo možné použít k posílení konkurenční pozice. Je na trhu od r. 1996 a její výrobky jsou díky propracované marketingové strategii dobře známé jak mezi laickou tak mezi odbornou veřejností. Z předchozích marketingových akcí má také velmi silné povědomí o tom jak uvádět výrobky na trh. Výrobky mlékárny PRALAT, s.r.o. jsou dnes na prodej ve většině tuzemských obchodních řetězců a obchodní zástupci mlékárny vědí jak se v těchto typech obchodů prosadit. Mlékárna je taktéž velmi dobře technologicky připravena, co se případných změn legislativy týče. Velkou konkurenční výhodou je cena jejích výrobků v porovnání s konkurenty ze zahraničí. Z uvedených informací vyplývá, že mlékárna PRALAT, s.r.o. disponuje značným know-how, ať už se bavíme o samotné mlékárenské výrobě nebo o obchodu a marketingu."

Práce do předmětu Propedeutika pro praxi. Seminární práce obsahuje ofocené zadání textu. Čistý text je cca 3 strany.