1.	Základy managementu výroby

2.	Charakteristika výrobního procesu

3.	Výrobní systém

4.	Výrobní jednotky

5.	Základní činitele výroby

6.	Věcná struktura výrobních procesů

7.	Postavení managementu výroby v systému řízení podniku

8.	Standardizace ve výrobě a v jejím řízení

9.	Základní metody standardizace

10.	Metody stanovení parametrů norem

11.	Normativy výroby

12.	Strategický, taktický a operativní management výroby

13.	Pyramida řídících vztahů

14.	Produktový a provozní management

15.	Základy managementu kvality výroby

16.	Operativní řízení a automatizace výroby

"Základy manažmentu výroby
Manažment výroby  Production (product) Management (and) Operations Management. Predstavuje neustálu reakciu na meniace sa podmienky okolia a riadenie zmien ktoré musí podnik v záujme svojho postavenia na trhu neustále uskutočňovať.

Východiská manažmentu výroby:
• Výsledky výroby sú hlavnou náplňou podnikania,
• Väčšina ekonomických nástrojov je zacielená na výrobu a jej rozvoj,
• Vecná podstata výroby je špeciálnou náplňou ďalších odborných disciplín.

Manažment výroby – súbor činností, ktorými podnik integrovane a komplexne zabezpečuje efektívne plnenie výrobných úloh vychádzajúc z dlhodobých, výrobných a ďalších koncepcií a efektívneho využívania všetkých činiteľov.

Výroba:
• Základná podnikateľská činnosť,
• Transformačný proces – vstupy sa menia na výstupy,
• Efektívna výroba – tá, ktorú môžeme realizovať na trhu,
• Výrobné procesy,
• Typ výroby.
 Súbor procesov a činností v rámci ktorých dochádza postupne k premene surovín a materiálov na výrobok. Celý tento súbor nemá len hmotný, transformačný charakter, ale dochádza pri ňom k premenám reprodukčný, hodnotovým a informačným.

Výrobné procesy:
• Prebiehajú vo výrobných jednotkách,
• Realizuje sa nimi výroba,
• Majú rôzny charakter, ktorý ovplyvňuje riadenie týchto výrobných procesov.
 Postupnosť (následnosť) operácií, pri ktorých dochádza k účelovému prepojeniu všetkých výrobných faktorov za priamej či nepriamej účasti pracovníkov,
 Dochádza k priamej premene materiálu na hmotné statky, materiál mení svoj tvar, fyzikálne a chemické zloženie, nadobúda nové vlastnosti,
 Výroba ako systém  podsystémy výroby sú výrobné procesy.

Prvky výrobného procesu:
• Ľudia – ich pracovná sila, podieľajú sa na výrobnom procese,
• Stroje a zariadenia – pracovné prostriedky potrebné na premenu materiálu a surovín na výrobky,
• Suroviny a materiály – pracovné predmety,
• Informácie – potrebné na uskutočnenie výrobného procesu podľa vhodnej technológie.

Efektívna výroba – zaoberá sa výrobou takých výrobkov, ktoré vyžaduje zákazník.

Výrobná jednotka – miesto, kde prebiehajú výrobné procesy:
• Pracovisko,
• Dielňa,
• Prevádzka,
• Závod,
• Podnik."

Práce zahrnuje ilustrační schémata, tabulky a graf, rozsah čistého textu činí cca 17 stran.
Práce obsahuje překlepy.
Práce je částečně psána v odrážkách.
Důležité pojmy jsou tučně zvýrazněny.