"4 Funkce manažera
Funkce řízení lidských zdrojů je dělitelnou, tedy je rozdělena mezi několik partnerů v podniku. Je to zejména vedoucí týmu, manažer, který zasahuje jako první a má za úkol řídit své spolupracovníky.
Manažer má 5 základních úkolů při řízení spolupracovníků:
1) Vybírat své spolupracovníky
2) Podílet se na rozvoji jednotlivců, pracovníků týmů a svém vlastním rozvoji
3) Hodnotit výsledky
4) Vytvářet, udržovat a zvyšovat tvůrčí pracovní vztahy v týmu
5) Sbírat, zpracovávat a rozšiřovat informace

5 Úloha personálního managementu
Účelem personálního managementu je vést lidi k tomu, aby se co nejvíce podíleli na zvyšování produktivity dané organizace. Tento účel prochází analýzou i praxí managementu personálních zdrojů, také často nazývaného personálním managementem. Analýza personálního managementu se zabývá tím, co dělají a co by měli dělat manažeři z personálních oddělení. Ve skutečnosti se pod touto definicí skrývá taková činnost, která přispívá ke zvyšování přínosu lidí v oblasti produktivity dané organizace.

6 Úkoly personálního managementu
Personální management ve skutečnosti dosahuje svého účelu prostřednictvím plnění určitých úkolů. Tyto úkoly tvoří měřítka, podle kterých jsou hodnoceny jednotlivé činnosti. Někdy jsou pečlivě promyšlené a písemně vyjádřené. Častěji však tyto úkoly formálně vyjádřené nejsou. V každém případě však v praxi řídí činnost personálních zdrojů. Aby tomu tak bylo, musí do sebe vstřebávat vlivy a problémy daných společností, organizací či činností personálních zdrojů a lidmi, kterých se to týká. Pokud by je do sebe nevstřebávaly, mohlo by se to nepříznivě odrazit na výkonnosti daného podniku, na jeho zisku a dokonce i na jeho samotné existenci."

Součástí práce jsou tabulky a schémata, rozsah čistého textu činí cca 6 stran.