1.

Obsah

2.	Funkcia manažéra

3.	Vodcovstvo

a) Formálne vodcovstvo
b) Neformálne vodcovstvo

4.	Dominancia

5.	Umenie kritiky

6.	Umenie motivovať

7, Charizma

8.	Umenie komunikovať

a) Verbálna komunikácia
b) Neverbálna komunikácia

9.	Odlišnosť od priemeru

10.	Schopnosť presviedčať

11.	Osobnostné predpoklady

12.	Manažérska rola

13.	Použitá literatúra

Dominancia

Základnou povahovou črtou vodcu je dominancia, tendencia ovládať ostatných. Táto vlastnosť negarantuje ani nepredpokladá kvalitu vedenia. V paxi často vidíme pracovníkov, ktorí sa nástojčivo tlačia na vedúce posty, nahor ich tlačí číra túžba po moci alebo potreba dominovať, ale chýbajú im práve ostatné schopnosti dobrého manažéra – umenie počúvať, vnímať, integrovať kolektív, motivovať, atď.
Vodcovstvo predpokladá určitú mieru dominancie, často však nebije do očí. Opakom dominancie je submisivita, sklon podriaďovať sa. Táto vlastnosť je nežiaduca, u vedúceho pracovníka môže byť nebezpečná. Ak sa vodcom skupiny stane jedinec s extrémnym prejavom jednej z týchto čŕt – autoritatívny, dominantný alebo krajne submisívny typ, býva to pre skupinu v konečnou dôsledku približne rovnaká katastrofa.
Niekedy nastáva výnimočná situácia, ktorá vytiahne na post vodcu človeka, ktorý vyniká špecifickými vlastnosťami vhodnými na prekonanie alebo vyriešenie jedinečného problému. Zvyčajne ide o odborníka v oblasti, v ktorej má skupina riešiť zverenú úlohu. Vysoká odborná kvalifikácia však nie je zárukou úspešného vedenia sociálnej skupiny.

Dobře zpracované a napsané. Po formální stránce je práce velmi kvalitní. Mimo titulní stany obsahuje i obsah a seznam použité literatury.