1.	Formulace problému

2.	Cíl projektu

3.	Založení a vznik akciové společnosti

4.	Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s.

4.1	Dceřiné společnosti

4.2	Předmět činnosti

4.3

Působnost

4.4	Princip řízení

4.5	Personální obsazení statutárních orgánů

4.5.1

Management

4.5.2

Organizační řád

4.5.3

Organizační uspořádání

4.5.3.1

Organizační struktura Severomoravských vodovodů a kanalizací Ostrava a.s.

5.

Dotazník

5.1	Vyhodnocení dotazníku

6.

Závěr

"FORMULACE PROBLÉMU

V analyzovaném podniku Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. byla zaznamenána za poslední kalendářní období vysoká fluktuace zaměstnanců na nižší a střední úrovni řízení, což mohlo být způsobeno jednak ekonomicko-sociálními vlivy, ale také pracovními nebo jinými podmínkami uvnitř podniku. Je zapotřebí, aby se tato vysoká fluktuace rapidně snížila z důvodu vysokých časových nároků na zapracování nových pracovních sil.
Ke zpracování problému jsem použila metodu dotazníku, prostřednictvím něhož jsem se pokusila analyzovat současnou situaci v organizační struktuře očima dotazovaných pracovníků z regionální správy v Novém Jičíně včetně jejich názorů na vrcholové vedení.
Tato organizační jednotka byla vybrána pro průzkum z důvodu absolutně nejvyšší fluktuace pracovníků v rámci celé organizace.

CÍL PROJEKTU

Snížení vysoké fluktuace zaměstnanců, vytvoření lepších pracovních a komunikačních podmínek pro pracovníky na nižší a střední úrovni řízení pomocí vylepšení organizační struktury v podniku.

DOTAZNÍK

Je určen zejména pro pracovníky na nižší a střední úrovni řízení. V tomto dotazníku jsou řešeny tyto otázky:
-Zda pracovník věří svému nadřízenému.
-Zda je přesvědčen o správnosti jednání nadřízeného, v souladu se zájmy organizace.
-Jaký je vztah pracovník – vedoucí z pohledu pracovníka.
-Zda je spokojen s dosavadním vedením.
-Zda má možnost vlastní seberealizace."

Práce obsahuje schémata.