I. Úvod
II. Logistika v neziskové sféře
III. Logistika a trh EU
IV. Logistické řetězce
V. Logistika a životní prostředí
VI. Charakteristika logistiky v ČR
VII. Stav logistiky v ČR
VII. Závěr

"Logistická strategie jakékoli společnosti musí klást největší důraz na pružnost logistických řetězců, odstranit zbytečné a zdlouhavé operace, které často vyvolávají tzv. „ řetězcový efekt “ z důvodů opožděné a zdlouhavé reakce na poptávku.
Zde je důležité si uvědomit, že i když prognózování prodeje je ovlivněno faktory proměnlivosti a nespolehlivosti, zvyšuje se nebezpečí vzniku chaotických činností na úkor plánovaných a následného prodloužení doby reakce. Tak vzniká tzv. „ efekt zesílení “, který lze odstranit jen zrychlením všech toků v řetězci.
Protože obchod je silnější než průmysl, tak vznikají nové způsoby spolupráce, tj. např. nové varianty logistických řetězců s přihlédnutím k různorodosti a objemnosti objednávek a dodávek zboží, k jeho hodnotě a časové naléhavosti.
Protože evropský trh se vyvíjí a zvyšuje se jeho objem, vznikla potřeba vzniku distribučních a logistických center, které jsou schopné podílet se na závěrečné fázi podoby zboží pro zákazníka."

Jde o esej na "Logistický managemet" - Fakulta ekonomická.