Seminarky.cz > Seminárky/Referáty > > Kritická situace prestižní firmy (řešení dle písemného zádání)

Kritická situace prestižní firmy (řešení dle písemného zádání)

Kategorie: Strategický management

Typ práce: Seminárky/referáty

Škola: nezadáno/škola není v seznamu

Charakteristika: Práce se věnuje řešení finanční krize společnosti z pohledu možných kroků, jak tuto krizi překonat. Mimo základní analýzy stávající situace ve společnosti, představuje práce i možnosti jejího řešení na úrovni změn personálních, změn v hospodaření s financemi a majetkem.

Obsah

Zadání úkolu
1.
Úvod
2.
Popis řešení situace
2.1.
Nutné předpoklady pro efektivní a racionální řešení situace
3.
Jednotlivá technologicko-organizační opatření
3.1.
Analýza stávajícího stavu
3.2.
Úroveň personálních potřeb pro novou organizační strukturu podniku
3.3.
Zajištění nového systému řízení
3.4.
Personální rozvoj pracovníků
4.
Jednotlivé kroky postupu řešení
5.
Závěr

Úryvek

"Základní varianty řešení finanční krize jsou :
- spojení se silnějším kapitálovým partnerem (tak jak naznačuje zadání práce)
- získání úvěru od bank na základě existujícího investičního záměru.

Vyřešení problému financování firmy je základním předpokladem pro efektivní a racionální řešení neuspokojivého stavu. Je proto nutné zpracovat nový, resp. zhodnotit a zdokonalit stávající investiční záměr. Na základě tohoto investičního záměru je potřeba zahájit jednání s možnými investory dle uvedených variant. Firma by totiž nikdy neměla postupovat při rozhodování o investičním rozvoji bez variantního řešení.

Obě uvedená řešení jsou mimo oblast lidských zdrojů. Podmiňují však zásadně další úspěšný postup, protože bez finančních zdrojů by firma zřejmě v krátké době zanikla a řešením situace by bylo vyhlášení konkursu.
Při porovnání variant je potřeba prověřit kapitálového partnera. Ověřit si jeho solidnost v předchozích aktivitách jeho působení na trhu a získat maximální množství ostatních referencí. Z hlediska oblasti lidských zdrojů jsou důležité informace o jeho firemní kultuře a způsobu personálního řízení a posouzení jaký vliv to může mít na firmu. ( výměna TOP managementu, zněna ve způsobu odměňování, výměna řídících pracovníků, nové nároky na kulturu jednání a rozdělení pravomocí atd.).

Z tohoto hlediska je získám finančních zdrojů od bankovních domů méně rizikové ale patrně složitější. Je potřeba přesvědčit tyto finanční domy na základě kvalitního investičního záměru. V tomto případě by banky měly mít zájem o finanční podporu dobrého projektu, protože jinak jsou ohroženy jejich úvěry z minulých let.
Druhým předpokladem je vyřešeni odbytové krize a zajištění potřebného odbytu výrobků pro existenci firmy. Variant řešení je celá řada a pro její výběr je potřeba zvážit optimální účinnost v dané situaci.

Možnými variantami řešení jsou:
- změna cenové politiky - snížení ceny -nemá nároky na oblast lidských zdrojů ale v současné finanční situaci není optimální
- reklamní kampaň - zvýšení prodeje zvýšením zájmu o dosavadní výrobky - řešení nákladné finančně, nároky na oddělení marketingu
- rozšířením trhu , vyhledávání a uplatnění výrobků na nových trzích - nároky na marketingové pracovníky, nový prodejci - rozhodnutí účinné až po dlouhé době
- inovace výrobního programu (změna technologie) na základě dobře zpracovaného investičním záměru. Z toho však vyplývají velké a podstatné zásahy do oblasti lidských zdrojů ( změna struktury personálu, počtu pracovníků, nové pracovní pozice a pod) .
V tomto případě bylo rozhodnuto o poslední variantě řešení zřejmě proto, že předešlé varianty již byly neúspěšně vyzkoušeny (neúspěšně probíhající restrukturalizace firmy). Nároky na řízení lidských zdrojů jsou však nejzávažnější a to do jisté míry ještě zhoršují řešení personální krize.
Hlavními předpoklady pro překonání této personální krize a tím i předpoklady řešení stávající situace jsou zejména :
- Vyhodnocení příčin krizové situace"

Vlastnosti

Náhled

STÁHNOUT PRÁCI

  1. SMS platba (ČR) 45 Kč

    Platba prostřednictvím brány mobilního operátora. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    V případě potíží s realizací platby se neváhejte obrátit na infolinku poskytovatele služby, společnost Advanced Telecom Services s.r.o., na čísle +420 776 999 199

    Nápověda pro zákazníky Telefónica O2:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Telefónica O2 a klikněte na POTVRDIT.
    2. Zobrazí se Vám informace, že SMS byla odeslána.
    3. Na mobilní telefon Vám bude doručena SMS zpráva s odkazem.
    4. Klikněte na odkaz v SMS zprávě, budete propojeni na platební bránu společnosti Telefónica O2. Zde potvrďte platbu.
    5. Na internetu se zobrazí výsledek proběhlé platby.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „O2 platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky Vodafone:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Vodafone a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na Vodafone portál.
    3. Potvrďte Vaše mobilní číslo kliknutím na DALŠÍ. .
    4. Na Váš mobilní telefon přijde SMS zpráva s kódem.
    5. Zadejte tento kód do formuláře, klikněte na OK.
    6. Objeví se Vám údaje o platbě, kterou potvrďte kliknutím na POKRAČOVAT.
    7. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-peněženka“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky T-mobile:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora T-mobile a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na T-mobile portál, potvrďte zde svůj souhlas s podmínkami platby.
    3. Pokud máte na T-zones účet, přihlaste se a pokračujte bodem 7.
    4. Pokud účet na T-zones nemáte, vepište do formuláře svoje mobilní číslo a klikněte na ODESLAT ČÍSLO.
    5. Přijde Vám SMS zpráva s kódem.
    6. Vepište kód jako heslo do formuláře a klikněte na PŘIHLÁSIT.
    7. Objeví se Vám údaje o platbě, které potvrďte kliknutím na tlačítko ZAPLATIT.
    8. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.
  2. Platit kartou 38 Kč

    Platba kartou. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    Po odeslání kontrolního kódu budete přesměrováni do platební brány ČSOB, kde zadáte údaje potřebné pro platbu. Platbu dokončíte stisknutím tlačítka "ZAPLATIT".

    Akceptované karty: VISA, VISA Electron, V PAY, MasterCard, Maestro.

  3. Koupit za kredity - 35 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
    Jedním stiskem tlačítka, obratem a za výhodnou cenu!
    JEN PRO REGISTROVANÉ UŽIVATELE
    Cena za stažení je pouze 630 kreditů (=35Kč).
  4. SMS platba (Slovensko) - 1,70€
    Stahovací kód k této práci získáte do několika minut se službou mobilního operátora Premium Rate SMS.
    Zašlete SMS zprávu ve tvaru: SEMmezera7683
    - na telefonní číslo: 8877
    Cena jedné SMS je 1,70€ včetně DPH. Pro využití SMS platby je třeba mít aktivovanou službu Premium Rate SMS. Službu technicky zajišťuje Advanced Telecom Services, s. r. o.
    SMS musí být ve formátu TEXT, bez diakritiky a bez formátování (tj. základní velikost a typ písma). Stahovací kód je použitelný pouze pro tuto práci a je platný až do uzavření okna internetového prohlížeče.
    Stahovací kód přijde obratem na mobil, je platný 24 hodin a lze jej zadat celkem dvakrát.
    Pro stažení této práce zadejte stahovací kód (bez uvozovek):


Důležité informace: Provedením mobilní platby, odesláním SMS, platbou kredity, platbou kartou nebo převodem z účtu souhlasíte s Podmínkami stahování.
Veškeré informace o platbách si můžete přečíst zde.
Máte při placení nebo stahování práce problém? Odpovědi na časté problémy najdete zde nebo kontaktujte naší podporu.

Diskuse