1.	Vymezení pojmu management, hlavní úkoly, vývojové etapy. Manažer, osobnost a role manažera.

Manažerské kompetence.

2.	Rozhodovací proces, řešení problému z pozice manažera, manažerské techniky pro podporu

rozhodování.

3.	Funkce managementu: plánování, organizování, stimulace a kontrola a jejich plnění na různých

úrovních managementu.

4.	Organizační struktura, jednotlivé typy, jejich přínosy versus limity, možnosti aplikace v praxi.

Nástroje organizování v podniku.

5.	Management v kontextu firemního prostředí. Styly řízení, řízení versus vedení. Leadership.

Firemní kultura její determinanty.

6.	Strategické řízení lidských zdrojů: vývoj, hlavní úlohy a cíle. Klíčové procesy řízení lidských zdrojů

a jejich základní charakteristika.

7.	Analýza pracovních míst, personální plánování. Vyhledávání, získávání, výběr a přijímání

zaměstnanců.

8.	Pracovní výkon, pracovní výkonnost, řízení a hodnocení pracovního výkonu. Hodnocení

zaměstnanců: cíle, postupy a metody.

9.	Motivace zaměstnanců: principy, účel, cíle. Motiv vs. stimul. Motivační teorie a jejich aplikace do

praxe.
10.Odměňování zaměstnanců: základní zásady, způsoby odměňování. Péče o zaměstnance,
zaměstnanecké výhody.
11.Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců (smysl, cíle proces, metody), specifika rozvoje manažerských
kompetencí, rozvoj jako motivační nástroj.
12.Projektové řízení, vymezení projektu a zásady jeho strukturování, metody hodnocení efektivnosti
projektu. Životní cyklus projektu.
13.Projektové řízení zdrojů, řízení nákladů, řízení projektových rizik.
14.Studie proveditelnosti v projektovém řízení. Struktura a obsah studie proveditelnosti projektu,
základní pomůcky a nástroje pro její tvorbu.
15.Krizový management, charakter, fáze vývoje krize, proces řešení krize, nástroje krizového
managementu.
16.Strategický management, nástroje a postupy strategické analýzy podniku a trhu.
17.Konkurenceschopnost podniku na trhu. Hledání a rozvíjení konkurenčních výhod.
18.Postavení marketingu při řízení podniku. Význam a přínosy marketingu. Segmentace trhu.
Marketingový mix a jeho jednotlivé složky.
19.Obchodní korporace – právní úprava, vymezení jednotlivých obchodních společností a družstva,
výhody a nevýhody pro společníky a obchodní partnery.
20.Kapitálové obchodní společnosti - jejich vymezení, způsob vzniku, struktura orgánů, vzájemné
srovnání, výhody a nevýhody.

"19.Obchodní korporace – právní úprava, vymezení jednotlivých obchodních společností a družstva,
výhody a nevýhody pro společníky a obchodní partnery.
20.Kapitálové obchodní společnosti - jejich vymezení, způsob vzniku, struktura orgánů, vzájemné
srovnání, výhody a nevýhody."