Seminarky.cz

Největší databáze prací obsahuje nyní 18319 prací ke stažení.
Za posledních 30 dní bylo vloženo 181 prací. Z toho bylo autorizováno 158 prací.

    
    

Funguje podobně jako většina světových i českých vyhledávačů. Prohledává bez rozlišení velikosti písmen a diakritiky většinou kompletní text seminárek a řadí výsledky podle relevance.

Příklady:
1234 - pokud práce s číslem 1234 existuje, zobrazí rovnou její popis, pokud neexistuje, vyhledá číslo jako slovo
historie evropska unie - dokumenty obsahující alespoň jedno ze slov
"historie evropske unie" - přesná fráze
+evropska +unie -historie - první dvě slova jsou povinná, třetí se nesmí v textu vyskytovat
evropska AND unie AND NOT historie - obdoba předchozího příkladu, velká písmena operátorů jsou nutná
evropska^10 unie historie^5 - kterékoliv ze tří slov, ale s vyšší vahou na první a třetí slovo
"evropska historie"~5 - obě slova maximálně 5 slov od sebe
evrop* - slova začínající "evrop" s libovolným pokračováním, tj. Evropa, evropský, atd.
evrop? - slova začínající "evrop" pokračující právě jedním písmenem, tj. Evropa, Evropu, atd.

Horká linka: Status helpline

My status

Seminarky.cz - Když máte něco do školy

Organizační kultura, učící se organizace a pracovní porady


 

Tato práce se na základě výtahu z odborné literatury zabývá vztahem pracovní porady a kultury organizace. Vysvětluje pojem pracovní porada. Přehledně sumarizuje a popisuje jednotlivé funkce a druhy organizační kultury. Podrobně se věnuje i kultuře učící se organizace, včetně projevů a prostředků podnikové kultury. V závěru přibližuje druhy a funkci pracovních porad.

OBSAH:
1. Pracovní porada
2. Kultura organizace
2.1. Silná a slabá podniková kultura
2.2. Subkultury
2.3. Funkce podnikové kultury
2.4. Typologie podnikové kultury – přehled dle jednotlivých autorů
2.4.1. Pfeifer, Umlaufová
2.4.2. F. Hroník
2.4.3. Hofsted
2.4.4. F. Ouchi
2.4.5. T.B. Deal a A.A. Kennedy
2.4.6. Bedrnová a Nový
2.4.7. Dimenzionální rozdělení organizační kultury dle A. Slobodnika a K. Wile
2.4.8. Kopčaj
2.4.9. Charles Handy
2.4.10. Mikovich a Boudreau
2.4.11. K. Vries a D. Miller
2.5. Učící se organizace
2.6. Projevy a prostředky podnikové kultury
2.6.1. Pfeifer a Umlaufová uvádějí tři složky firemní kultury
2.6.2. Schein rozeznává čtyři vrstvy kultury
2.6.3. Podle Bedrnové, Nového a Kadlčíka
2.6.4. Kopčaj popisuje firemní kulturu složenou z osmi segmentů
3. Styčné plochy pracovních porad a kultury organizace
3.1. Zamyšlení nad Šuleřovou definicí
3.2. Tři pojetí vertikálního rozprostření cílů v organizaci dle Kopčaje
3.3. Jiný pohled na pracovní poradu dle Tiché
4. Závěr

Úryvek z práce:


"„Podniková kultura je vzorec základních a rozhodujících představ, které určitá skupina nalezla či vytvořila, odkryla a rozvinula, v rámci nichž se naučila zvládat problémy vnější adaptace a vnitřní integrace a které se tak osvědčily, že jsou chápány jako všeobecně platné.“ (Schein 1989 in Bedrnová, Nový 1998, s. 466)

„Podnikovou kulturu nemůžete ignorovat; objeví se tak jako tak.“ (Kotter 2000, s.166) John Kotter (2000) takto vysvětluje, že kultura spontánně vzniká u relativně stabilní skupiny lidí v podniku i bez přičinění managementu či vedení. Současně připojuje, že kultura může sloužit jako brzda, nebo naopak může významně napomáhat změnám. Kulturu samotnou vidí ve dvou rovinách:
Na té zřejmější rovině nachází skupinové normy nebo tradiční způsoby chování. Přitom tyto skupinové normy nejsou pouze opakujícími se vzorci chování, ale jednáním, které všichni podvědomě prosazují.
Na hlubší úrovni potom podniková kultura souvisí s implicitními hodnotami sdílenými skupinou lidí – s hodnotami, které určují co je důležité, co je dobré a co je správné.
Skupinové normy a implicitní hodnoty bývají většinou konzistentní. V praxi to znamená, že normy chování obvykle odrážejí hodnoty a hodnoty zase normy. Tyto dvě veličiny pak vytváří rámec pro jednání. Nepočíná-li si nějaký člen obvyklým způsobem, ostatní ho automaticky dotlačí k tomu, aby se vrátil zpět k zavedeným způsobům práce.

Rogers a Ferketish (1993 in Reigle 2001) vnímají organizační kulturu jako projevy a chování zaměstnanců i vedení na všech úrovních organizace, které vychází ze společně sdílených hodnot. Porozumění tomu, co je v organizaci ceněno a následně odkrytí sdílených hodnot napomáhají otázky typu: „Co je zde (v této organizaci) důležité?“

5.1. Silná a slabá podniková kultura

Koncepce podnikové kultury předpokládá, že má vliv na organizační strukturu podniku a jeho vedení, stejně jako na jednání zaměstnanců a spolupracovníků, jak to vyplývá z celé kapitoly o podnikové kultuře.

Přitom míra, v jaké k tomuto ovlivnění dochází, je rozlišovacím kritériem pro vymezení takzvané silné a slabé podnikové kultury. Vliv slabé podnikové kultury je málo zřetelný, silná podniková kultura má naopak schopnost tohoto ovlivnění výraznou."

Čistý text dosahuje cca 24,5 strany. Práce obsahuje tabulku a schémata.

Popis tohoto studijního materiálu:
Číslo práce:17710
Autor:cesta -
Další práce z kategorie: Řízení lidských zdrojů
Typ školy:
Počet stran:28
Úvod:Ano
Závěr:Ano
Obrázky/grafy/schémata:Ano
Použitá literatura:Ano
Jazyk:čeština
Rok výroby:2003
Počet stažení:28
Velikost souboru:63 KiB

Stažení práce



Službu technicky zajišťuje Topic Press s.r.o..
V případě problémů neposílejte další SMS. Horká linka Topic Press 597 608 099 (po-pá 8-15 hod.). Horká linka Seminárek.cz problemy@seminarky.cz, nebo (pouze chat) Skype Seminarky.cz (po-pá 9-17 hod). Uveďte číslo práce a číslo, ze kterého jste SMS posílal(a).

Stahovací kód k této práci získáte:

  1. nákupem za kredity
    Jedním stiskem tlačítka, obratem a za výhodnou cenu!
    (jen pro registrované uživatele)
    Cena za stažení je pouze 180 kreditů (=10Kč).
  2. zasláním SMS ve tvaru: SEMmezera17710
    Do několika minut se službou mobilního operátora Premium Rate SMS.
    na telefonní číslo pro Česko: 9035515
    na telefonní číslo pro Slovensko: 7033
    (stahovací kód přijde obratem na mobil, je platný 24 hodin, lze zadat 2x)
  3. převodem z ČSOB a Poštovní spořitelny, platbou PaySec
    Rychle, bezpečně a pohodlně.
    Zaplatit za tuto práci přes PaySec >>> Kliknutí na odkaz Vás přesměruje do platebního rozhraní
    V platebním rozhraní si vyberete převod z ČSOB, Poštovní spořitelny nebo platbu PaySec.
    Cena za stažení přes PaySec je pouze 10,-Kč.

Info:
Cena jedné SMS je 15,-Kč, resp. 0,597€ včetně DPH.
Pro využití SMS platby je třeba mít aktivovanou službu Premium Rate SMS.
Cena za stažení při platbě přes PaySec je pouze 10,-Kč.
Mezi slovem SEM a číslem udělejte mezeru. SMS musí být ve formátu TEXT, bez diakritiky a bez formátování (tj. základní velikost a typ písma). Stahovací kód je použitelný pouze pro tuto práci. Kód můžete zadat celkem DVAKRÁT. Kód je platný až do uzavření okna internetového prohlížeče. Službu technicky zajišťuje Topic Press s.r.o.

Upozornění: Odesláním SMS, platbou kredity, PaySecem nebo převodem z účtu souhlasím s Podmínkami stahování

Veškeré informace o SMS platbách u nás si můžete přečíst kliknutím zde.
Máte jiný problém? Často kladené otázky si můžete přečíst v našem FAQ.

Stála tato práce za stažení, nebo ne? Co si o ní myslíte?

Vložte komentář
*:
:
*:
*:
(zkuste omezit vulgarismy a nesmyslné komentáře typu "vhgvhg", díky ;o) )


Další práce v kategorii
1. Strukturovaný životopis, vzor v češtině (standard r. 2008) 4374409x
2. Strukturovaný životopis, vzor v angličtině (standard r. 2008) - anglicky 4733x
3. Obecná organizační struktura podniku 4049x
4. Životopis - anglicky 3382x
5. Personální činnosti a jejich členění 1896x
6. Řízení lidských zdrojů 1755x
7. Životopis a průvodní dopis - anglicky 1595x
8. Systém odměňování zaměstnanců 1421x
9. Řízení lidských zdrojů v podniku, motivační strategie 1180x
10. Motivace 1149x






Organizační kultura a její změna -
 
 
cena původní: 375 Kč
cena: 333 Kč
Organizační kultura a její změna