Seminarky.cz > Studijní podklady > Zápisky z přednášek > > Základní prvky managementu

Základní prvky managementu

Kategorie: Management

Typ práce: Zápisky z přednášek

Škola: nezadáno/škola není v seznamu

Charakteristika: Práce se zabývá základními prvky managementu. Věnuje se osobností manažera a plánováním. Rozebírá některé metody plánování (statistické a subjektivní metody, cíle, jejich struktura a obsah, obecný postup v plánování), rozhodování a tři otázky rozhodovatele i organizování, v rámci kterého rozpracovává řídicí modely a základní organizační struktury. Všímá si vedení lidí a jejich motivování se základními styly řízení a výběrem řídicího stylu. Závěr patří kontrole, kde popisuje stanovení standardu, měření vykonané práce a korekci odchylek od standardu a plánů.

Obsah

1.
Management
2.
Osobnost manažera
2.1.
Vlastnosti manažera
3.
Plánování
3.1.
Strategické, taktické, operativní plány
4.
Některé vybrané metody plánování
4.1.
Statistické metody
4.2.
Subjektivní metody
4.3.
Cíle, jejich struktura a obsah
4.4.
Obecný postup v plánování
5.
Rozhodování
5.1.
Tři otázky rozhodovatele
5.1.1.
O jaký typ rozhodovacího problému jde
5.1.2.
Kdo by mohl daný problém nejlépe vyřešit
5.1.3.
Jaká metoda či technika řešení by mohla přinést nejlepší výsledky
6.
Organizování
6.1.
Řídicí modely
6.1.1.
Liniový systém
6.1.2.
Liniově–štábní systém
6.1.3.
Víceliniový systém
6.2.
Základní organizační struktury
6.2.1.
Funkcionální organizační struktura
6.2.2.
Divizionální organizační struktura
6.2.3.
Maticová organizační struktura
6.2.4.
Projektová organizační struktura
6.2.5.
Týmová organizační struktura
7.
Vedení lidí a jejich motivování
7.1.
Základní styly řízení
7.2.
Výběr řídicího stylu
8.
Kontrola
8.1.
Stanovení standardu
8.2.
Měření vykonané práce
8.3.
Korekce odchylek od standardu a plánů

Úryvek

"Vedení lidí a jejich motivování

Jedním z hlavních úkolů manažera je řízení lidí. Řídit, znamená působit na lidi tak, aby bylo dosaženo jejich určitého chování a úkoly byly optimálně splněny. Manažer své podřízené ovlivňuje (usměrňuje) jednak formálními prostředky (systém odměn a trestů, pozice v podnikové hierarchii) a jednak prostředky neformálními (znalosti, schopnosti, osobní vlastnosti, autorita). Podle toho, které prostředky a jakým způsobem k řízení lidí využívá, určujeme jeho osobitý styl řídící práce. Rozlišujeme tři základní styly řízení:
1. Autokratický
Celá autorita je soustředěna na manažera, jenž dává příkazy a očekává jejich plnění. Vedoucí je dogmatický, rozhodný.
2. Demokratický
Manažer se radí se svými podřízenými o navrhovaných aktivitách a rozhodnutí a podněcuje je, aby s ním spolupracovali. Vedoucí chce slyšet názory ale rozhoduje jenom on.
3. Liberální
Manažer ponechává spolupracovníkům výraznou volnost jednání. Znamená to především, že si mohou buď přímo stanovit, či alespoň výrazně rozpracovat cíle své činnosti a mít volné ruce při postupu k jejich realizaci.

Je důležité poznamenat, že v praxi neexistuje téměř žádný manažer, jenž by byl „čistým“ představitelem určitého stylu. Výběr řídícího stylu je především ovlivněn:
a) Vnějšími okolnostmi
- Konkrétní pracovní situace v nichž se řízený podnik nachází.
- Konkrétní pracovní prostředí a podmínky, které jsou pro danou dobu v daném podniku aktuální.
- Složení pracovního kolektivu, který manažer vede.
b) Osobností manažera
Chce-li manažer, aby jeho spolupracovníci dosahovali vysokých pracovních výkonů, je nutné aby si uvědomil na čem závisí výkonnost pracovníka. Základními vlivy, které působí na výkon jsou:
a) Schopnost dosahovat požadovaného výkonu je dána zejména kvalifikací pracovníka, ale i fyzickými, duševními a osobními předpoklady
b) Pracovní a organizační podmínky zahrnují vedle organizační struktury především technické, technologické a zdravotně hygienické podmínky, za nichž ve firmě probíhají pracovní procesy."

Poznámka

Práce obsahuje schémata.

Vlastnosti

STÁHNOUT PRÁCI

  1. SMS platba (ČR) 15 Kč

    Platba prostřednictvím brány mobilního operátora. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    V případě potíží s realizací platby se neváhejte obrátit na infolinku poskytovatele služby, společnost Advanced Telecom Services s.r.o., na čísle +420 776 999 199

    Nápověda pro zákazníky Telefónica O2:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Telefónica O2 a klikněte na POTVRDIT.
    2. Zobrazí se Vám informace, že SMS byla odeslána.
    3. Na mobilní telefon Vám bude doručena SMS zpráva s odkazem.
    4. Klikněte na odkaz v SMS zprávě, budete propojeni na platební bránu společnosti Telefónica O2. Zde potvrďte platbu.
    5. Na internetu se zobrazí výsledek proběhlé platby.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „O2 platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky Vodafone:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Vodafone a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na Vodafone portál.
    3. Potvrďte Vaše mobilní číslo kliknutím na DALŠÍ. .
    4. Na Váš mobilní telefon přijde SMS zpráva s kódem.
    5. Zadejte tento kód do formuláře, klikněte na OK.
    6. Objeví se Vám údaje o platbě, kterou potvrďte kliknutím na POKRAČOVAT.
    7. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-peněženka“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky T-mobile:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora T-mobile a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na T-mobile portál, potvrďte zde svůj souhlas s podmínkami platby.
    3. Pokud máte na T-zones účet, přihlaste se a pokračujte bodem 7.
    4. Pokud účet na T-zones nemáte, vepište do formuláře svoje mobilní číslo a klikněte na ODESLAT ČÍSLO.
    5. Přijde Vám SMS zpráva s kódem.
    6. Vepište kód jako heslo do formuláře a klikněte na PŘIHLÁSIT.
    7. Objeví se Vám údaje o platbě, které potvrďte kliknutím na tlačítko ZAPLATIT.
    8. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.
  2. Platit kartou 15 Kč

    Platba kartou. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    Po odeslání kontrolního kódu budete přesměrováni do platební brány GP webpay, kde zadáte údaje potřebné pro platbu. Platbu dokončíte stisknutím tlačítka "ZAPLATIT".

    Akceptované karty: VISA, VISA Electron, V PAY, MasterCard, Maestro.

  3. Koupit za kredity - 10 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
    Jedním stiskem tlačítka, obratem a za výhodnou cenu!
    JEN PRO REGISTROVANÉ UŽIVATELE
    Cena za stažení je pouze 180 kreditů (=10Kč).
  4. Platit převodem z ČSOB a Poštovní spořitelny, službou PaySec 10 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
    Rychle, bezpečně a pohodlně.
    Zaplatit za tuto práci přes PaySec >>> Kliknutí na odkaz Vás přesměruje do platebního rozhraní
    Kliknutím na ikonku Vás přesměrujeme do platebního systému, kde si vyberete převod z ČSOB, Poštovní spořitelny nebo platbu PaySec
  5. SMS platba (Slovensko) - 0,60€
    Stahovací kód k této práci získáte do několika minut se službou mobilního operátora Premium Rate SMS.
    Zašlete SMS zprávu ve tvaru: SEMmezera10674
    - na telefonní číslo: 8877
    Cena jedné SMS je 0,60€ včetně DPH. Pro využití SMS platby je třeba mít aktivovanou službu Premium Rate SMS. Službu technicky zajišťuje Advanced Telecom Services, s. r. o.
    SMS musí být ve formátu TEXT, bez diakritiky a bez formátování (tj. základní velikost a typ písma). Stahovací kód je použitelný pouze pro tuto práci a je platný až do uzavření okna internetového prohlížeče.
    Stahovací kód přijde obratem na mobil, je platný 24 hodin a lze jej zadat celkem dvakrát.
    Pro stažení této práce zadejte stahovací kód (bez uvozovek):


Důležité informace: Provedením mobilní platby, odesláním SMS, platbou kredity, platbou kartou, PaySecem nebo převodem z účtu souhlasíte s Podmínkami stahování.
Veškeré informace o platbách si můžete přečíst zde.
Máte při placení nebo stahování práce problém? Odpovědi na časté problémy najdete zde nebo kontaktujte naší podporu.

Diskuse