"Výrobní faktory
- přírodní zdroje
- práce
- kapitál
Výrobní činitelé podniku
- práce
- dlouhodobý majetek
- oběžný majek
práce = cílevědomá lidská činnost, která vytváří statky a služby
pracovní síla = souhrn fyzických a duševních schopností člověka konat práci
Trh práce
- místo, kde se střetává nabídka s poptávkou po pracovní síle a vytváří se cena práce (mzda)
- poptávka po práce je ovlivněna poptávkou po produktu dané firmy (závisí na odbytu a kvalifikaci)
- když firma prosperuje, poptávka stoupá
- s rostoucí cenou nabídka roste
zaměstnanci
- nabízejí svou práci za mzdu
- mají pracovní sílu
zaměstnavatelé
- poptávají se po pracovní síle
- mají pracovní kapitál na výplatu mezd
Členění zaměstnanců
a) podle vykonávané činnosti
1. dělníci - fyzická práce za pomoci strojů a zařízení
2. provozní a obsluhující pracovníci - služby (doprava, skladování, prodavač, kadeřnice)
3. duševní pracovníci - zabývají se duševní činností
b) podle postavení ve firmě (hierarchie)
1. řídící pracovníci
- vrcholový management - TOP-manažer (generální ředitelé)
- střední management - ředitelé závodů, náměstci
- operativní management - mistr na dílně
2. výkonní pracovníci
- dělníci, obsluhující personál
Personální činnost
a) plánování počtu zaměstnanců
b) získávání zaměstnanců
c) výběr zaměstnanců + vznik pracovního poměru
d) hodnocení zaměstnanců
e) péče o zaměstnance
f) evidence zaměstnanců, práce a mezd
g) ukončení pracovního poměru
Stanovení počtu pracovníků
- důležitá velikost firmy
1) Malé firmy stanovují počet odhadem
2) Velké firmy vycházejí z:
a) normy spotřeby
- výkonová norma času - čas potřebný na výrobu 1 výrobku
- výkonová norma množství - kolik výrobků se vyrobí za hodinu
b) fond pracovní doby
- FPD = počet pracovních dnů v roce * délka pracovního dne
- počet pracovních dnů v roce = (počet dnů v roce - soboty a neděle - svátky - nemocnost - dovolená)
c) výpočet plánovaného výkonu v normohodinách
• VPVVN = plánovaný výkon * výkonová norma času
- norma obsluhy - počet zaměstnanců nutných k obsluze zařízení
- normativ početních stavů - počet zaměstnanců nutných k zajištění činnosti určitého útvaru
- počet dělníků = čas potřebný na výrobu / celkový pracovní čas jednoho zaměstnance
- plánovaný počet zaměstnanců = počet dělníků + norma obsluhy + normativ početních stavů
Získávání a výběr zaměstnanců
- podniky mohou využít možnosti zvenčí:
o úřad práce, personální agentury (nechají si zaplatit), inzerce, doporučení příchozí, absolventi škol firmy (Auto Škoda a. s.)
- podnik může také obsadit místo zaměstnancem, který už v podniku pracuje (možnost vlastních zdrojů)
o odpadají náklady na zaškolení a inzerci, motivační význam pro ostatní pra
- podnik pro přijímání pracovníků organizuje výběrová řízení
o zjišťují se odborné vlastnosti (vzdělání a praxe) a osobní předpoklady, u některých zaměstnání jsou nutné i psychologické a fyzické testy"

Práce obsahuje malý graf.