1.

Shrnutí

2.	Všeobecný popis organizace

3.	Vize a cíl organizace

4.	Klíčové osobnosti a organizace

5.	Ostatní zaměstnanci

6.	Organizační struktura

7.	Výrobní zařízení a doprava

8.	Výrobky a služby

9.	Analýza trhu a prognóza obratu

10.	Financování

11.	Seznam použité literatury

12.	Názor autorů

13.

Příloha

13.1	Mzdové náklady

13.2	Potřeby a zdroje krytí

“ 3. Vize a cíl organizace

Motivací pro založení společnosti RIKŠA s.r.o. bylo zjištění, že se na trhu výroby přívěsných vozíků v ČR vyskytují pouze dva větší výrobci a to firma AGADOS, Velké Meziříčí a firma MARO, Kralovice, kteří pokrývají 95% trhu v ČR a 35% zahraničních trhů a poptávka po jejich výrobcích stále roste a to především právě v kategorii O1. Jeden ze zakladatelů společnosti RIKŠA s.r.o. v minulosti pracoval v obchodním oddělení jedné ze zmíněných výrobních firem, kde přišel do kontaktu jak s velkoobchodními odběrateli, tak i s dodavateli materiálů a výrobků. Druhý ze zakladatelů společnosti byl v minulosti zaměstnán ve výrobním oddělení téže výrobní firmy. Naše společnost má tudíž velký předpoklad k úspěšnému startu k podnikání v tomto oboru.

Vizí naší společnosti je vyrábět levné malé přívěsy v psychologické cenové kategorii pod 10 tis. Kč koncové ceny pro zákazníka vč. DPH. Konkurenční výrobky se v této kategorii pohybují v cenách od 10 tis. Kč. Vizí společnosti není konkurovat velkým firmám v oboru v šíři sortimentu, ale zaměřit se na dva nejprodávanější typy výrobků a v těch dosáhnout maximálního obratu.

Cíle naší společnosti:
 v pátém roce podnikání mít zastoupení v pěti Evropských zemích
 do pěti let 10krát zvýšit hodnotu organizace
 do pěti let se stát největším dodavatelem přívěsů kategorie O1 v ČR

Uvedených cílů chceme dosáhnout především revolučním zavedením malého „skládacího“ přívěsu a také propracovanou marketingovou strategií zaměřenou především na koncového zákazníka.

4. Klíčové osobnosti organizace
Ing. Karel Novák – jednatel, společník
Vystudoval Vysokou školu strojní elektrotechnickou
Zaměstnání – vedoucí obchodního oddělení ve firmě AGADOS, kde měl na starost portfolio klíčových odběratelů a řídil také nákupní oddělení. Tyto činnosti vykonával prostřednictvím svých podřízených pracovníků (cca 15 lidí).
Platové poměry – předchozí zaměstnání 50.000,-Kč hrubá mzda + zaměstnanecké výhody
Předpokládaný plat – 85.500,-Kč hrubá mzda
Vklad – 200.000,-Kč, obchodní podíl – 50%

Josef Plachý – společník
Vystudoval Střední průmyslovou školu strojní
Zaměstnání – vedoucí výrobního oddělení ve firmě AGADOS, kde měl na starost kompletní chod výrobních procesů včetně kompletací a odborné technické kontroly. Tyto činnosti vykonával prostřednictvím svých podřízených pracovníků (cca 30 lidí).
Platové poměry – předchozí zaměstnání 30.000,-Kč hrubá mzda + zaměstnanecké výhody
Předpokládaný plat – 85.500,-Kč hrubá mzda
Vklad – 200.000,-Kč, obchodní podíl – 50%"

Vypracováno pro předmět Management malé a střední firmy. Vysoká škola báňská, Ostrava, 3.ročník, obor: Management.
Obsahuje tabulky a schéma.