1.	Finanční management - finanční řízení podniku

2.	Finanční rozhodování podniku

3.	Všeobecná pravidla pro finanční rozhodování

3.1.	Strategické

3.2.	Operativní/taktické

3.2.1.

Rozhodování o struktuře podnikového kapitálu

3.2.2.

Rozhodování o struktuře podnikového majetku

3.2.3.

Rozhodování o investování (užití) podnikového kapitálu

3.2.4.

Rozhodování o rozdělování zisku podniku po zdanění

3.2.5.

Rozhodování o různých formách převzetí a spojování podniku

3.3.	Rozhodování o celkové výši potřebného kapitálu

4.	Druhy financování podniku

4.1.

Běžné

4.2.

Mimořádné

4.3.	Dlouhodobé

4.4.	Krátkodobé

4.5.	Financování vlastním kapitálem

4.6.	Financování cizím kapitálem

4.7.	Samofinancování

4.8.	Financování vnější

4.9.	Financování vnitřní

5.	Finanční analýza podniku

5.1.	Finanční analýza

5.2.	Účelem a smyslem analýzy je

5.2.1.

Rentabilita

5.2.2.

Analýza

5.2.3.

Zadluženost

5.2.4.

Likvidita

5.2.5.

Postavení podniku na kapitálovém trhu

6.	Finanční plánování

"FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ PODNIKU
- je proces výběru optimální varianty získávání peněz, podnikového kapitálu a jejich užití z hlediska základních finančních cílů podnikání a s přihlédnutím s k různým omezujícím podmínkám.

- Nejvýznamnější typy rozhodovacích situací v oblasti financování podniku
o Rozhodování o celkové výši potřebného kapitálu (vlastní nebo cizí kapitál, rozhodujeme v jaké míře nebo jakou část může firma použít zdroje cizího kapitálu) (firma peněžního typu a firma výrobního typu mají odlišnou potřebu kapitálu)
o Rozhodování o struktuře podnikového kapitálu
o Rozhodování o struktuře podnikového majetku
o Rozhodování o investování (užití) podnikového kapitálu
o Rozhodování o rozdělování zisku podniku po zdanění
o Rozhodování o různých formách převzetí a spojování podniku

- Finanční rozhodnutí mohou být
o Operativní/taktické – vyžadují menší peněžní částky, rozhodování, které by nemělo výrazně ovlivnit další chod a činnost podniku, např. nákup stroje, pořízení zásob, zdokonalení výrobku apod. Chybné taktické rozhodnutí podnik obvykle nijak neohrozí
o Strategické – jsou dlouhodobé, vyžadují velké částky peněz, přinášejí velké změny v činnosti podniku. Očekávaným výsledkem je velká změna v zisku, který je však spojena s velkým rizikem. Chybné strategické rozhodnutí přináší velké ztráty, někdy přivede podnik i k bankrotu.

VŠEOBECNÁ PRAVIDLA PRO FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ
- preferuje se vždy větší výnos před menším výnosem – jestli má firma k dispozici tři varianty, zvolí tu, který přinese v budoucnu větší výnos
- preferuje se menší riziko před větším rizikem
- za větší riziko se požaduje větší výnos
- preferují se peníze obdržené dříve před stejnou částkou peněz obdrženou později
- motivací investování do určité akce je očekávání většího výnosu, než by přineslo investování do jiné akce, ovšem s přihlédnutím k míře rizika
- motivací veškerého investování je zvětšení majetku

DRUHY FINANCOVÁNÍ PODNIKU
- podle pravidelnosti financování
o běžné – spočívá v zajišťování a vynakládání peněz na běžný provoz podniku, tj.na nákup materiálu, paliva, energie, na výplatu mezd a platů, placení nájemného, daní, krátkodobých závazků apod.
o mimořádné – financování při zakládání podniku, při rozšiřování podniku a jeho aktivit, financování při spojování anebo sanaci podniku, financování při likvidaci podniku"

Práce je kompilačního charakteru. Čerpá ze zdrojů: http://www.seminarky.cz/detaily-14720, http://is.vsfs.cz/el/6410/zima2004/BP_UPF/UPF_Planovani_peneznich_prostredku.txt?fakulta=6410;obdobi=10;kod=BK_UPF.