1.

Úvod

2.	Zásobovací činnosti

3.	Druhy zásob

4.	Optimální zásoba

5.	Technická zásoba

6.	Propočet velikosti spotřeby materiálu

6.1.

Příklady

7.	Časová norma zásob

8.	Řízení zásob

9.	Pořizování materiálu

10.	Skladování materiálu

11.	Evidence materiálu

12.	Obrátkovost zásob

"Cílem zásobování je zajistit materiál (výrobky) v potřebném množství, druzích a kvalitě za výhodné ceny a ve stanovené době. Součástí zásobování je i skladování materiálu

Do zásobovací činnosti patří:
1) Zjišťován potřeby materiálu a volba dodavatele
2) Jednání s dodavateli a uzavírání kupních smluv
3) Zajišťování dodávek, příjem materiálu na sklad a kontrola materiálu
4) Skladování materiálu a výdej do spotřeby

Druhy zásob:
• Zásoby základního (hlavního) materiálu – základ toho co vyrábíme, největší zásoby
• Pomocný (doplňující) materiál – pomáhá dokončit výrobek, má dokompletační funkci
• Technologický materiál – umožňuje výrobu (maziva, chladící tekutina, olej)
• Náhradní díly (součástky) – používá se v případě poruchy stroje
• Pohonné hmoty
• Oběžné obaly – palety, kontejnery. Nejsou součástí, ale jsou potřebné
• Zásoby vratného odpadu – není to možné u každé výroby, např. ve sklárnách se opuky vrátí zpět do výroby
• Speciální nástroje a přípravky – např. nože do soustruhu, kotouče…

Optimální zásoba:
Zabezpečuje plynulou činnost podniku, nezvyšuje náklady spojené se zásobováním a neváže zbytečně finanční zdroje.
a) běžná zásoba – slouží k zabezpečení činnosti podniku mezi 2 dodávkami
b) pojistná zásoba – slouží k vyrovnání odchylek v případě zvýšení výroby nebo opoždění dodávky

Technická zásoba:
Vytváří se u materiálu, který je před výdejem do spotřeby (do výroby) třeba nějakým způsobem upravit (roztřídit, zmenšit)"

Tato práce je kompilačního charakteru. Čerpá ze zdroje: www.kampomaturite.cz/%5Cdata%5CUSR_047_DEFAULT%5C05_zasoby_ve_vyrobnim_podniku.doc