1.

Úvod

2.	Teoretická část

2.1.	Stakeholderská teorie

2.2.	Stakeholderská teorie a její propojení s koncepcí společenské odpovědnosti podniku

2.3.	Kdo jsou to vlastně zájmové skupiny neboli „stakeholders“

2.4.	Určení klíčových stakeholderů

2.5.	Zapojení stakeholderů

3.	Praktická část

3.1.	O společnosti Vodafone a Vodafone CZ

3.2.	Vodafone a společenská odpovědnost

3.3.	Kdo jsou stakeholdeři Vodafonu

3.3.1.

Neziskové organizace, instituce a komunity (zkráceně NGOs)

3.3.2.

Dodavatelé

3.3.3.

Zákazníci

3.3.4.

Zaměstnanci

4.

Závěr

"3.2. Vodafone a společenská odpovědnost
Na svých internetových stránkách se Vodafone prezentuje jako světová třída nejen v mobilní komunikaci, ale také ve své společenské odpovědnosti. V roce 2006 byl Vodafone Group v anketě organizace AccoungAtability vyhodnocen jako firma číslo 1. A podle slov této společnosti to denně dokazuje také Vodafone CZ.

Skupina Vodafone zařadila společenskou odpovědnost mezi svých 6 strategických cílů. Mezi základní hodnoty Vodafone CZ patří také „rozhoduj se srdcem“. Skupina Vodafone uvádí, že společenská odpovědnost jim vyváženě pomáhá soustředit se nejen na podnikání a zisk, ale také na jejich vztah k životnímu prostředí, k lidem a společnosti kolem sebe a samozřejmě také k zaměstnancům, kteří jsou základem každé firmy.
Jak Vodafone řídí společenskou odpovědnost:
- Jedním ze šesti strategických cílů Vodafone je „Být odpovědnou firmou“
- Zdroje identifikace témat společenské odpovědnosti: průzkumy, masmédia, okolí, zaměstnanci, obecné trendy atd.
- Realizace aktivit: iniciativy, projekty a programy, na kterých se podílí zainteresovaná oddělení
- Jedním z klíčových programů je i zapojení zaměstnanců do CSR aktivit
- Strategie, výsledky, projekty apod. jsou pravidelně prezentovány na mítingu viceprezidentů

Sběr dat – klíčové ukazatele společenské odpovědnosti:
- Existuje definovaný soubor kvantitativních (číselných) i kvalitativních klíčových ukazatelů
- Jsou nastaveny konkrétní cíle pro jednotlivé národní firmy v rámci Vodafone Group
- Data jsou shromažďována v rámci standardního čtvrtletního a ročního reportingu
- Trojitá kontrola údajů – manažerem, nadřízeným viceprezidentem a následně i analytickým týmem Vodafone Group
- Data jsou následně prezentována na výboru generálních ředitelů národních poboček Vodafone
- Probíhá pravidelné porovnávání dosažených KPIs národních firem v rámci Vodafone Group

3.3. Kdo jsou stakeholdeři Vodafonu
Pro společnost Vodafone je důležité znát názory svého okolí, snaží se s nimi být ve velmi intenzivním kontaktu, zjišťuje jejich názory na své aktivity a snaží se od nich také čerpat nové náměty. Proto je pro tuto společnost určitě velmi důležité dobře znát kdo jsou jejich stakeholdeři.
Mezi své stakeholdery Vodafon řadí:
- Neziskové organizace, instituce a komunity (zkráceně NGOs) klíčové z hlediska společenské odpovědnosti firem (CSR)
- Dodavatele
- Média
- Regulátory
- Zákazníky
- Zaměstnance
Dále se budeme věnovat vybraným stakeholderům a vtahu společnosti Vodafone k nim. "

Čistý text dosahuje cca 10 stran. Práce obsahuje tabulky a schémata.
Práce pro předmět Podnikatelská etika - Vysoká škola báňská, Technická Univerzita Ostrava, Fakulta ekonomická.