1.	Finanční analýza

1.1.	Postup finanční analýzy

1.2.	Analýza zadluženosti

1.3.	Členění zisku

1.4.	Analýza aktivity

1.5.	Ukazatel aktivity

1.6.	Výkonnost podniku a hodnotové řízení podniku

1.7.	Analýza hospodářského výsledku

1.8.	Analýza výnosnosti

2.	Management

2.1.	Pojem management jako vědní disciplína i řízení firmy

2.2.	Vývoj managementu (klasický, moderní, současný)

2.3.	Moderní management

2.4.	Současný management

2.5.	Přínos Tomáše Bati pro management ČR

2.6.	Japonský management

2.7.	Základní manažerské funkce

3.	Management

3.1.	Vývoj managementu

3.1.1.

Klasický management (1900 – 1940)

3.1.2.

Moderní management (1940 – 1980)

3.1.3.

Současný management

3.1.4.

Tomáš Baťa (1876 – 1932)

3.1.5.

Japonský management

3.2.	Manažerské funkce

4.	Osobnost manažera

4.1.	Postavení manažera

4.2.	Úkoly manažera

4.3.	Rysy osobnosti

4.4.	Základní typy pracovního chování manažera

4.4.1.

Styly vedení podřízených

4.5.	Organizace práce manažera

4.6.	Manažerská kariéra

5.	Funkce managementu

5.1.	Rozhodování

5.2.

Plánování

5.3.	Organizování

5.3.1.

Organizační struktury

5.3.2.

Strategické podnikatelské jednotky

5.4.	Vedení lidí

5.5.

Kontrola

6.	Ukazatelé finanční analýzy

6.1.	Ukazatelé likvidity

6.2.	Ukazatelé aktivity

6.3.	Ukazatelé zadluženosti

6.4.	Ukazatele výnosnosti

6.5.	Ukazatelé tržní hodnoty podniku

"Finanční analýza

- je pravděpodobně tak stará jako peníze, každý obchodník prováděl finanční rozbory, zajímalo jej jak peníze vynakládá a co mu přinesou
- každá doba měla vlastní postupy toho rozboru
- v současnosti se používají matematické modely
- podstatou FA je rozbor majetku podniku, rozbor zisku a rozbor celkové situace podniku z finančního hlediska
- FA podrobujeme nejjednodušší rozhodnutí i rozhodnutí velmi složitá - hodnocení investičních záměrů, nákup CP
- FA není výsledkem cílem rozborové činnosti podniku, je prostředkem, který napomáhá řízení firmy
- FA je potřebná pro management firmy - podporuje jeho rozhodování, pro vlastníky firmy, pro investory, pro věřitele, pro burzovní makléře
- FA je chorobopis firmy - zdravá firma se FA a jejími výsledky chlubí, nemocná nebo-li špatně hospodařící se snaží výsledky upravovat, skrývat
- FA je prostředkem, pomůckou pro řízení podniku
- FA vychází ze základních účetních dokumentů - výkaz ZaZ, rozvaha k určitému datu, výkaz cash-flow

Postup finanční analýzy
1) srovnání absolutních ukazatelů v čase např. tržby, zisk, vlastní kapitál, srovnáme jejich stejné údaje ze dvou období po sobě jdoucích, srovnání položek aktiv k 1.1. a 31.12., zjistíme přírůstky či úbytky absolutních ukazatelů
2) výpočet poměrových ukazatelů - aktivity, likvidity, zadluženosti, výnosnosti, tržní hodnoty podniku
3) srovnání poměrových ukazatelů s odvětvovými průměry
4) trendová analýza
5) rozbor výchozího komplexního ukazatele - celková rentabilita firmy - pyramidální rozklad, rozklad DU POINT
6) rozbor cash-flow

Likvidita
= schopnost firmy dostát svým závazkům

Běžná likvidita = celková oběžná aktiva / cizí zdroje krátkodobé

- měla by být 2 - 2,5
- udává kolik % svých OA musí podnik přeměnit na peníze, aby mohl dostát svým závazkům
- běžnou likviditu zajistíme prodejem výrobků, výběr pohledávek, odprodej zásob"

Čistý text dosahuje cca 40 stran. Práce obsahuje schémata.
V práci je dvakrát zpracováno téma finanční analýzy a managementu - jedná se však o odlišné verze.
Otázky byly součástí absolutoria z Ekonomiky podniku na VOŠ - obor Prokurista firmy.