1.	Sociologie jako speciální pohled na svět

1.1.	Předmět a objekt zkoumání sociologie

1.2.	Sociologická paradigmata

1.3.	Každodenní pohledy na společenské dění, sociologie jako speciální pohled na svět

1.4.	Funkce sociologické vědy

1.5.	Hraniční vědy příbuzné discipliny, oborové sociologie

1.6.	Vysvětlete rozdíly v přístupu sociologie, ekonomie a psychologie ke společenským jevům

2.	Hlavní sociologické teorie a směry a školy v 19. a 20. století

2.1.	Teorie a směry

2.1.1.

Etapa velkých empirických výzkumů

2.1.2.

Další rozvoj teoretické sociologie (konec 40. let a 50. léta)

2.1.3.

Přechod k interpretativnímu paradigmatu, ke každodennosti (70. – 80. léta)

2.1.4.

Pokusy o syntézu

2.2.	Základní sociologické školy

2.2.1.

Konsensuální sociologie

2.2.2.

Strukturální funkcionalismus

2.2.3.

Teorie sociální směny

2.2.4.

Teorie konfliktu

2.2.5.

Interpretativní sociologie

3.	Vysvětlete proč se sociologie zformovala jako samostatná disciplina

3.1.	Vznik sociologie – historická podmíněnost

3.1.1.

Politická revoluce

3.1.2.

Průmyslová revoluce a definitivní přechod od tradiční společnosti k moderní

3.2.	V čem vidíte přínos sociologického pohledu ve srovnání s každodenní zkušeností?

3.2.1.

Rozdíly mezi sociologií a zdravým rozumem

4.	Sociologický výzkum a jeho podstata, cíle a struktura výzkumného projektu

4.1.	Sociologický výzkum a jeho podstata

4.1.1.

Základní druhy výzkumu

4.1.2.

Základní pojmy

4.2.	Cíle a struktura výzkumného projektu

4.2.1.

Rozhodování v sociologickém výzkumu

5.	Objasněte hlavní sociologické výzkumné metody a možnosti jejich využití v praxi

5.1.	Výzkumné metody

6.	Sociální organizace: definice, typologie sociálních organizací

6.1.	Co jsou to sociální organizace

6.2.	Dva způsoby spolupráce v organizaci

6.3.

Typologie

7.	Vymezte pojem organizace

7.1.	Definice organizace

7.2.	Organizace X instituce

8.	Byrokratická organizace a její charakteristika

8.1.	Weberův model byrokracie

8.2.	Typologie byrokracie (Marx)

8.3.	Organizační kultura: podstata, znaky, prvky, typologie organizační kultury

8.3.1.

Firemní kultura (kultura organizace)

8.3.2.

Výrazné znaky organizační kultury

8.3.3.

Charakteristiky firemní kultury - hlavní prvky kultury organizace

8.3.4.

Typologie

8.4.	Systém sociálních vztahů v organizaci, formální a neformální struktura

9.	Sociální diferenciace. Příslušnost ke skupině

9.1.	Sociální diferenciace

9.1.1.

Funkce sociální diferenciace

9.1.2.

Vlastní faktory vertikální diferenciace

9.1.3.

Příslušnost ke skupině

9.1.4.

Typy sociálních skupin

9.1.5.

Skupinový konformismus

9.2.	Sociální stratifikace a sociální struktura

9.2.1.

Teorie sociální stratifikace

9.2.2.

Sociální struktura

9.3.	Sociální rozvrstvení: třída, vrstva kasta, stav, skupina

10.	Stratifikační teorie v moderní společnosti

10.1.

Max Weber

10.2.

Status a strana

11.	Stratifikační charakteristiky a znaky

12.	Rovnost a nerovnost ve společnosti

12.1.

Sociální nerovnost

12.2.

Chudoba

13.	Sociální mobilita -horizontální a vertikální, intragenerační a intergenerační

13.1.

Sociální mobilita a struktura

13.2.

Sociální distance

13.3.

Mobilita vertikální a laterální

13.4.

Mobilita inter- a intragenerační

14.	Sociální pozice, role, status a norma a jejich změny

14.1.

Sociální pozice,role, status a norma

14.2.

Sociální instituce, sociální normy

14.3.

Jaké jsou vazby mezi sociální pozicí, sociální rolí a sociálním statusem

15.	Socializace člověka – podstata, subjekty, etapy

15.1.

Socializace člověka

15.1.1.

Proces socializace

15.2.

Pracovní a sociální adaptace

15.2.1.

Základní roviny adaptace – pracovní a sociální adaptace

15.2.2.

Řízení adaptačního procesu

15.2.3.

Subjekty řízení adaptačního procesu

16.	Typologie stylů řízení a typů vedoucích pracovníků

16.1.

Manažerské funkce při vedení lidí

16.2.

Model Vrooma a Yettona

16.3.

Styly rozhodování

16.4.

Typologie typů vedoucích pracovníků

16.4.1.

Styl vedení – způsob chování vedoucího k podřízeným

17.	Sociologické pojetí kariéry a jejího průběhu

17.1.

Rozvoj kariéry

17.2.

Kariérový pohyb

17.3.

Kariérové typy

17.4.

Typy potřeb

17.5.

Typy profesionálních osobností

17.6.

Kariérové kotvy

17.7.

Individuální kariérové plány zaměstnanců a jejich zpracovávání

17.8.

Profese

18.	Konflikty v organizaci

18.1.

Podstata a typy konfliktů

18.2.

Rozdělení konfliktů

18.3.

Fáze vývoje konfliktů

18.4.

Pozitivní a negativní důsledky konfliktů pro řízení týmů

18.5.

Řešení konfliktů. Moderace konfliktů

18.5.1.

Specifická role nadřízeného jako regulátora konfliktu

18.5.2.

Analýza konkrétního konfliktu

18.5.3.

Strategie zmírnění a vyřešení konfliktů

19.	Sociální komunikace jako faktor socializace člověka

19.1.

Komunikace a její místo ve společnosti

19.2.

Komunikace jako součást interakce a její obecný model a struktura

19.3.

Schéma komunikačního spojení

19.4.

Komunikace v organizaci: podstata, základní komunikační schémata

19.5.

Komunikační vztahy mezi skupinami v organizaci

19.6.

Formy komunikace

19.7.

Revize komunikace v organizaci

"B. Fáze vývoje konfliktů.
Hlavní fáze I:
Obě strany spolu ještě hovoří:

Stupeň 1: zatvrzení
První hlavní fáze začíná třenicemi a rozdílnými obsahovými názory, které vypadají neškodně. Krystalizují však kolem různých stanovisek.

Stupeň 2: debata
Stále dogmatičtěji předkládané argumenty (černobílé úvahy) vedou k debatám, při kterých se kontrahenti již nesnaží navzájem se v dialogu přesvědčovat. Především jde o plakativní prezentaci vlastního postoje.

Stupeň 3: musí nastat činy!
Slovy zdánlivě již nelze ničeho dosáhnout. Proto se nasadí první strategické prostředky za účelem překvapivého útoku na protivníka, který je stále více pokládán za konkurenta. Řečeno jinými slovy: protistrana je postavena před hotovou věc. Druhá strana konfliktu s demonstrativní sebejistotou své úmysly prostě realizuje. Soudržnost ve vlastním táboře se tím sice zvýší, avšak současně vzniká nepřátelský obraz druhé strany. V důsledku demonstrativních akcí jedné – či obou – stran se všeobecně rozšíří obecný rámec konfliktu. Nyní byly do konfliktu zahrnuty i osoby stojící mimo původní rámec konfliktu.

Hlavní fáze II:
„Vítězové“ nebo „poražení“

Stupeň 4: image a koalice
Nyní se již vytvořily pevné tábory. Strany konfliktu se soustředí na svůj vnější vzhled. Veškerá námaha se věnuje udržení a zlepšení vlastního image. Ústřední roli přitom hraje získání co největšího počtu koaličních partnerů.

Stupeň 5: otevřený útok a ztráta tváře
Kontrahent je nyní definitivně označen za „hnusného“ protivníka, je předmětem pomluv a jeho hodnota značně upadá. Protistrana ztrácí tvář nebo je vyprovokována tak šikovně, že se demaskuje sama. Důsledkem je další zostření vztahu, které se projeví vzájemnou stigmatizací.

Stupeň 6: převládá strategie výhrůžek
Pokračující stigmatizace vyprovokuje obě konfliktní strany k výhružkám a protivýhružkám. V důsledku ultimat a protiultimat stále vzrůstá časový tlak, což pro obě zúčastněné strany v konfliktu opět zvyšuje stres. Koneckonců výhrůžky, jenž vždy potřebují publikum, vedou k dalšímu rozšíření arény, která ztrácí na přehlednosti.

Hlavní fáze III:
Stupeň 7: údery omezeného ničení
Na konci 2. hlavní fáze se pouze hrozí ničivým úderem, ale neuskuteční se. Nyní padají poslední zábrany. Kontrahenti si začínají vážně škodit, což téměř znemožňuje zastavit eskalaci. Nejdříve se poškození protivníka ještě omezuje na sankce, při kterých hrají zvláštní roli výhrůžky. Specifikem takových akcí je efekt překvapení, který vždy zvýší ochotu k odplatě. Ale ani takové strategie však nemohou protivníky donutit ke vzájemné dohodě."

Čistý text dosahuje cca 82 stran. Práce obsahuje tabulky a schémata.
Tato práce je kompilačního charakteru. Čerpá z mnoha zdrojů, např.: www.multiweb.cz/kruh1/socio.doc; http://www.socioweb.cz/index.php?disp=teorie&shw=104&lst=115; fei1.vsb.cz/www/files/Studijni_opora_sociologie_2.r.komb.pdf; http://prouzitek.webgarden.cz/sociologie-i-rocnik-2-semestr-i/sociologie.html; http://mechatronik.blog.cz/0802/2-strucny-vyvoj-sociologickeho-mysleni; http://www.unium.cz/materialy/mu/esf/distancni-studijni-opora-m7675-p1.html?ref=nedosel_email; http://www.tf.jcu.cz/getfile/57935b970a7def6f.; http://antropologie.zcu.cz/media//studijni_materialy/mtv1.doc.; http://www.schacco.savana.cz/vlastni_web/admin_knih75/
stahnout_ebook.php?id=518.