1.

Úvod

2.	Předmět a cíle finanční kontroly

2.1	Předmět finanční kontroly

2.2	Hlavní cíle finanční kontroly

3.	Kontrolní metody a postupy

3.1	Kontrolní metody

3.2	Kontrolní postupy

4.	Systém finanční kontroly

5.	Subjekty a postupy řídících kontroly

5.1	Subjekty řídících kontroly

5.2	Postupy řídících kontroly

5.3	Fáze řídících kontroly

6.

Kontroly

6.1	Měsíční kontroly

6.2	Mimořádné kontroly

6.3	Roční kontroly

7.

Závěr

8.	Seznam použité literatury

"3. Kontrolní metody a postupy
3.1 Kontrolní metody
- zjištění skutečného stavu hospodaření a jeho porovnání s dokumentací
- sledování správnosti postupů při hospodaření s veřejnými prostředky
- šetření a ověřování skutečností týkajících se provedených operací vč. kontrolních výpočtů
- analýza ve finančních výkazech nebo jiných informačních systémech

3.2 Kontrolní postupy
- schvalovací postupy zajišťují prověření podkladů připravovaných operací vč. případného pozastavení při zjištění nedostatků
- operační postupy zajišťují úplný a přesný průběh operací vč. vypořádání, vyúčtování a zachycení v evidenci
- hodnotící postupy zajišťují porovnání údajů uložených v informačním systému s údaji z výkazů, hlášení a rozpočty
- revizní postupy prověřují správnost vybraných operací vč. vyhodnocování účinnosti vnitřních finančních kontrol

Součástí kontrolních metod a kontrolních postupů jsou i auditní metody a auditní metody podle požadavků pro použití předpisů Evropských společenství.

4. Systém finanční kontroly
Vnitřní kontrolní systém slouží k včasnému a spolehlivému informování vedoucích zaměstnanců o nakládání s veřejnými prostředky a k zajištění:
- hospodárného, efektivního a účelného výkonu činností zabezpečovaných státními orgány
- provozních, finančních a právních rizik vznikajících při chodu organizace
V rámci vnitřní kontroly je stanoven rozsah pravomocí a odpovědností vedoucích a ostatních zaměstnanců a oddělení těchto pravomocí zejména u výběrových řízení, uzavírání smluv, vzniku závazků a realizaci plateb.

Řídící kontrola je nejdůležitější vnitroorganizační součástí systému finančního řízení, která zahrnuje postupy oběhu účetních dokladů, jejich schvalování, hospodaření s majetkem a dodržování pravidel pro výběrová řízení.

5. Subjekty a postupy řídících kontroly
5.1 Subjekty řídící kontroly:
- příkazce operace – osoba, která je pověřena schvalováním postupů. Plně odpovídá za to, že schvalované operace jsou nezbytné k zajištění chodu organizace a jsou prováděny při dodržování požadavků kladených zákonem na efektivnost, účelnost, hospodárnost a soulad s právními předpisy.
- správce rozpočtu – osoba zodpovědná za správu rozpočtu organizace, dodržování rozpočtových pravidel a soulad všech operací s platnými předpisy"

Vysoká škola báňská - TU Ostrava, Hornicko-geologická fakulta, detašované pracoviště Most, studijní obor Ekonomika a řízení v oblasti surovin, předmět Informatika v ekonomice.
Práce obsahuje 1 tabulku, rozsah čistého textu je 5,5 stran.