1

Úvod

2	Ludmila Petráňová

3

Závěr

Použitá literatura

Managera chápeme jako osobnost, působící v čele soukromého, státního podniku či firmy, družstva, zodpovídající za plánování, organizování, rozhodování, kontrolu plnění úkolů ze strany podřízených zaměstnanců. Může působit na úrovní tzv. Top managementu, potom chápeme jeho postavení jako vrcholové, klíčové pro organizování činnosti podniku jako celku, na úrovni Middle class, tedy středního managementu, poté se tento zaměřuje na řízení liniových managerů, či na nejnižší úrovni, úrovni liniového managementu, který se zaměřuje na organizování činnosti pracovníků a řešení každodenních problémů provozu podniku.
Koho lze považovat za osobnost managementu?
Jistě je to osoba, pod jejíž vedením dosahuje firma úspěšně stanovených cílů, prosperuje, vyniká na konkurenčním trhu.
V ČR je již od roku 1993 každoročně vyhlašována soutěž manager roku, jejíž cílem je stanovit, které osobnosti managementu ve své činnosti vynikají a umožňují tak svým firmám maximalizovat zisk a celkově prosperovat. Finalisté soutěže jsou vybírání z více než stovky uchazečů, přičemž novinkou roku 2004 je bodové hodnocení a vyhlášení nejlepší desítky-TOP 10. Vyhodnocení je úkolem Hodnotitelské komise a Národní komise, které jsou ustanovovány Řídícím výborem soutěže. Jedná se o soutěž ryze prestižní, nejlépe umístivší se uchazeči neobdrží žádnou finanční odměnu.
Podmínky, které musí manageři splňovat, aby se mohli soutěže účastnit, jsou následující:
-soutěžící je managerem firmy se sídlem na území ČR, je nominován odvětvových svazem, profesním sdružení, či jinou renomovanou manažerskou osobností,
- post managera vykonává min. tři roky, podílí se na úspěšnosti a rozvoji firmy, má vysokou kvalifikaci v daném oboru, využívá moderních metod řízení, má schopnost získat pracovníky organizace pro cíle firmy,
- vyznačuje se etikou, korektností jednání v podnikání.

Dobře napsané, ale práce hodně čerpá právě z z jiných internetových serverů, k čemuž se také přiznává.