1.	Evidence a kontrola odpracované a neodpracované doby

2.	Organizace práce v četách, dělba práce

2.1.	Dělba práce

3.	Organizace důlní dopravy

3.1.	Sladění výroby s dopravou

3.2.	Sladění výroby a dopravy u plnícího místa

3.3.	Sladění dopravy na patře

3.4.	Sladění patrové a svislé dopravy

3.5.	Nerovnoměrnost dopravy

3.6.	Organizace dopravy v dlouhých důlních dílech

3.7.	Organizace dopravy základkového materiálu

3.8.	Organizace dopravy závěsnými drážkami

4.	Organizace dopravy a zakládání při povrchovém dobývání uhlí

4.1.	Výsypkové a odvalové hospodářství lomu

5.	Organizace práce v kamenolomech

6.	Organizace práce při těžbě nesoudržných materiálů

7.	Vypracování organizace pracovního postupu na pracovišti

7.1.	Pojem cykličnosti

7.2.	Metody cyklické organizace pracovního postupu

8.	Stanovení doby cyklu při řadové metodě

9.	Cyklus při ražení dlouhých důlních děl

9.1.	Ražení důlních děl v uhlí s přibírkou hlušiny

9.2.	V případě rozpojování uhlí a průvodních hornin současně

9.3.	Ražení důlních děl celým profilem v hlušině

9.4.	Ražení důlních děl razícími kombajny

10.	Organizace při ražení horizontálních a úklonných dlouhých důlních děl

10.1.

Rozpojování horniny

10.2.

Nakládání rozpojené horniny

10.3.

Vyztužování dlouhého důlního díla

11.	Organizace pracovního postupu při hloubení jam

11.1.

Metoda řadová

11.2.

Metoda souběžná

11.3.

Rozpojování horniny

11.4.

Nakládání rozpojené horniny

11.5.

Odtěžení rozpojené horniny

11.6.

Instalace provizorní výztuže

11.7.

Celková doba trvání cyklu při vlastním hloubení jámy

11.8.

Proces budování stálé (definitivní) výztuže

11.9.

Proces vystrojení a vybavení hloubené jámy

"ORGANIZACE PRÁCE V ČETÁCH, DĚLBA PRÁCE
- pracovní četa - kolektiv dělníků sdružených mezi sebou výrobním úkolem, vzájemnou spojitostí pracovního procesu a společným pracovištěm
- předák - stojí v čele, je nejzkušenějším a nejkvalifikovanějším dělníkem v četě, pracuje stejně jako ostatní členové čety, ale je přímým organizátorem práce a nejnižším funkčním vedoucím (dostává zvláštní příplatek), kontroluje plnění úkolů každého dělníka
- organizace čet podle výrobně-místní zásady řízení – např. v porubech, přípravných důlních dílech, povrchu
- podle dělby práce a rozdělování výdělku mezi členy se čety dělí na:

čety s dělbou práce – dělníci se sdružují podle povolání (ražení, dobývání, doprava materiálu, větrání …
-dělníkům každého povolání se stanoví norma výkonu a úkolová sazba samostatně
-vykonaná práce se odebírá od každého dělníka samostatně
-každému jednotlivci se počítá odměna za práci

komplexní čety- každému členu čety se ukládá práce dle kvalifikace, kvalifikace je širší, musí zajišťovat zastupitelnost různých profesí, každý člen čety může být pověřen vykonáváním jakékoliv jiné práce (např. při ražbě pracovníci musí umět vrtat, stavět výztuže, ovládat nakladače, vystrojovat důlní díla)
-systém odměňování je prováděn pro celou četu, ne každému pracovníkovi jednotlivě
-rozdělování je dle mzdových tarifů a odpracovaných směn každým pracovníkem
-předností je plné využití pracovní směny, plná zaměstnanost každého dělníka, plné využití strojů – z toho vyplývá vysoká produktivita práce
-plná zainteresovanost jednotlivce na výsledcích práce celé čety
-vzájemná pomoc při práci

-nedělitelnost čety, (záchranáři při likvidaci havárie)

Dle organizace práce dělíme čety na směnové a celodenní
-směnové čety tvoří pracovníci dané směny a každá četa má svého předáka (každá směna je odměňována samostatně dle vykonané práci)
-celodenní čety sdružují pracovníky všech pracovních směn na daném pracovišti (operace dobývání, ražení)

účelné v případech:
- nelze pro neukončenost pracovního cyklu odebírat práci po každé směně
- během dvou nebo tří směn je prováděna stejná práce (směny těžební) a práce jedné směny navazuje organicky na směnu další
- jeden hlavní předák-řídí chod celého kolektivu (rozdělení kolektivu, organizace práce, dovolená, kvalifikační rozdělení pracovníků)
- směnoví předáci - řídí práci osádky v nepřítomnosti hlavního předáka (odpolední, noční směna)
- práce se vyměřuje a odebírá za 24 hod.
- pracovníci jsou zainteresováni na výsledcích práce všech směn
- snaha o předávání připravených pracovišť mezi směnami

DĚLBA PRÁCE
- pracovník (specializovaný na určitý druh práce) dokonaleji poznává vlastnosti pracovního předmětu, efektivněji ovládá strojní zařízení a technologii výroby
- kvalifikovaný pracovník se oprošťuje od pomocných operací a účelněji využívá své kvalifikace
- pracuje-li pracovník na stejném strojním zařízení, zvyšuje se koeficient časového využití tohoto zařízení a produktivita práce

Formy dělby práce:
- dělba práce podle operací (velkosériová velkovýroba), v důlním provozu se nepoužívá
- dělba práce dle pracovních procesů (převládající formou používanou na důlních podnicích), ražení, dobývání, údržba důlních děl
- dělba práce dle nutné kvalifikace (střelmistr, kombajnér, doprava materiálu, čistění pásu. . )"

Přednášky do předmětu Organizace práce na důlním podniku. Jsou psány formou odrážek. Obsahují několik vzorců, rozsah čistého textu je 17 stran.